Kariyer Gelişim Planlaması - Aşamalar
Bu bölümde, kariyer gelişimi ve planlama sürecine dahil olan unsurları tartışacağız.
Genel olarak, kariyer geliştirme iki eylemi içerir -
Mevcut kariyer fırsatları aracılığıyla kendi kariyerini inşa etmek ve
Kuruluşun, çalışanın gerçekleştirmesini beklediği kariyer hedeflerinin farkına varmak ve işe alım görevlilerinin seçimi sırasında kendisine gösterdiği güveni haklı çıkarmak.
Kariyer planlaması, bir çalışanın kendi kişisel çıkarlarını ilerletmek için organizasyon içindeki mevcut fırsatları kullanabileceği süreç olarak da tanımlanabilir. Ancak aynı zamanda, kurumsal uyumluluk sınırları içinde de olmalıdır. Bu anlamda kariyer planlaması ideal olarak şirkete katılmadan önce başlamalıdır.
Kariyer Gelişim Planlamasının Beş Aşaması
Kariyer planlaması beş önemli aşamadan oluşur. Onlar -
- Kendini değerlendirmek ve güç ve yetenek alanlarını belirlemek.
- Güçlü yönlerinize uygun kariyer fırsatları bulmak.
- Kişisel ve profesyonel yaşamda hedefler belirlemek.
- Hedeflere nasıl ulaşılacağına ilişkin eylemleri planlamak.
- Periyodik performans değerlendirmesi.
Şimdi yukarıda belirtilen aşamaları ayrıntılı olarak tartışalım.
Kendini Değerlendirmek
Kendini değerlendirmek, kişinin önceliklerini, kişisel ilgi alanlarını, güçlü ve zayıf yönlerini uygun beceri setleriyle birlikte gözden geçirme eylemidir. Bu incelemeler, çalışanın organizasyondaki kariyer gelişimi şansı hakkında gerçekçi bir fikir edinmesine yardımcı olur. Değerlendirme ayrıca, belirli iş tanımları ve promosyonlar için gerekli beceri setlerinin şeffaf bir resmini verecektir.
Bu, bir kişinin kendi organizasyonundaki büyüme fırsatlarını keşfetmek için harika bir araç olsa da, iş arayanlar bunu arkadaşları ve aileleri arasında ve iş fuarlarında fırsatlar aramak için kullanabilir. Bu gerçeklik kontrolü aynı zamanda hedeflerin sonuçlandırılmasına ve gelecek için hedeflerin belirlenmesine yardımcı olur.
Kariyer Fırsatları Bulmak
Öz değerlendirme yapıldıktan sonra, bir sonraki adım kişinin hangi becerilere sahip olduğu ve ona nasıl hizmet edebilecekleri konusunda bir gerçeklik kontrolü yapmaktır. Bu adımda, adayın belirli bir kariyere ulaşmak için izlemesi gereken tüm adımları ana hatlarıyla belirtmesi beklenir. Bu, teknik bilginin değerlendirilmesini ve bir iş fırsatını garanti etmek için yeterli olup olmadığını içerir.
Bir sonraki önemli hedef ağ oluşturmaktır. Aday, bağlantısında kendisine bir fırsat sunabilecek veya bunu kolaylaştırabilecek herhangi biri varsa araştırmalıdır. Çalışan bir profesyonel, hedeflerinin gerçekçi bir değerlendirmesini yapmak için bu adımı kullanabilir, eğer hala başarılabilirlerse ve iş yerinde meydana gelen tüm değişiklikleri bakış açısını etkilemek için.
Kuruluşların çoğu, bu tür birçok öz değerlendirme anketine sahip yıllık değerlendirmeler yapmaktadır. Burası, adayların kendilerine adil bir puan verebilecekleri ve organizasyonun büyümesine katkıda bulundukları her şeyin yönetime kanıtlayabilecekleri yerdir.
Kişisel ve Profesyonel Yaşamda Hedefler Belirleme
Bu aşamada, aday kendisi için mevcut olan çeşitli kariyer fırsatlarını kontrol eder ve seçtiği işte hangi beceri setleri ve bilgi seviyelerine ihtiyaç duyulacağını belirler. Bu adımda aday, arkadaşları, meslektaşları, iş arkadaşları vb. Birçok kaynaktan araştırma yapar ve bilgi toplar ve kendisi için işe yarayan en iyi yolu bulmaya çalışır.
Bu aşamada, birçok potansiyel iş arayan da profillerini işe yerleştirme merkezlerinde yayınlar ve bu merkezlere işverenlerin bir adayın profilinde aradıkları niteliklerin bir listesini verir. Organizasyon içinde de benzer bir durum bulunur ve bir pozisyon için olası seçenekler becerilerini tazelemeleri istenir.
Hedef Belirleme
Kariyer planlama sürecindeki üçüncü adım, bir kişinin bir öz değerlendirme döneminden geçtiği ve bir organizasyondaki uzun vadeli beklentilerine karar vermek için kariyer fırsatlarını araştırdığı hedef belirlemedir. Adayın yaşayabilir bir gelecek için tüm seçeneklerini kontrol etmeye devam etmesi önemlidir.
Kişisel ilgi alanlarına, yeteneklerine ve becerilerine göre uyarlanmış fırsatları araştırması da zorunludur. Kısacası, hedefleri belirli, ölçülü, belirlenmiş ve ulaşılabilir olmalıdır ki, hedeflerindeki başarısını ölçebilsin.
Eylem Planlama
Eylem planlaması, mevcut pozisyonu veya elde etmek istediği pozisyon için ek eğitim veya belirli bir yönetim becerileri seti elde etme gibi hedeflere ulaşmak için gerekli adımları içerir. Bu adım, genellikle organizasyonda farklı rollerde çalışan kıdemli çalışanlarla çok fazla iletişim içerir. Bu yaşlılar, diğer insanlarla bilgi paylaşabilen ve onları çalışma alanlarındaki çeşitli dinamikler hakkında bilgilendirebilen kişilerdir.
Periyodik Performans Değerlendirmesi
Son adım, kariyer hedeflerine doğru ilerlemede kaydedilen ilerlemenin değerlendirilmesidir. Kişinin başarısını değerlendirmek, insanların ilerlemelerini takip etmelerine ve bir kariyer planındaki güçlü ve zayıf yönleri belirlemelerine yardımcı olur.
Bu öz değerlendirme alışkanlığı, insanların önceliklerini kontrol altında tutmalarına ve becerilerini tek seferlik bir çaba değil, sürekli bir süreç olarak geliştirmeye devam etmelerine yardımcı olur. Ayrıca, öz değerlendirme, çalışma alanındaki farklı işlevler hakkında bilgi edinmeye yardımcı olur.