MIS - Özet
Etkili bir bilgi sistemi, kuruluşun işlevi, performansı ve üretkenliği üzerinde bir etki yaratır.
Günümüzde bilgi sistemi ve bilgi teknolojisi her başarılı işletmenin hayati bir parçası haline gelmiştir ve pazarlama, finans, üretim ve insan kaynakları gibi diğer tüm fonksiyonel alanlar gibi önemli bir işlevsel alan olarak kabul edilmektedir.
Bu nedenle, bir bilgi sisteminin işlevlerini, iş dünyasındaki diğer herhangi bir işlevsel alan gibi anlamak önemlidir. İyi korunmuş bir yönetim bilgi sistemi, organizasyonu farklı seviyelerde destekler.
Pek çok firma, kurum genelinde hayati öneme sahip iş süreçlerini yeniden tasarlamak ve iyileştirmek için geleneksel iş fonksiyonlarının sınırlarını aşan bilgi sistemini kullanıyor. Bu tipik, yüklemeyi içerir -
- Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)
- Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM)
- Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)
- İşlem İşleme Sistemi (TPS)
- Yönetici Bilgi Sistemi (EIS)
- Karar Destek Sistemi (KDS)
- Bilgi Yönetim Sistemleri (KMS)
- İçerik Yönetim Sistemleri (CMS)
Yönetim Bilgi Sisteminin stratejik rolü, bir şirkete küresel pazarda karşılaştığı rekabet güçlerine göre büyük avantajlar sağlayan ürünler, hizmetler ve yetenekler geliştirmek için onu kullanmayı içerir.
Organizasyonun değişen bilgi ihtiyaçlarıyla başa çıkmak için yeterince esnek bir MIS'e ihtiyacımız var. Böyle bir sistemin tasarlanması karmaşık bir iştir. Yalnızca MIS planlanmışsa elde edilebilir. Yönetim geliştirme sürecinde bu planlama ve uygulamayı anlıyoruz.
Karar destek sistemi, iş kararlarının alınmasındaki etkili rolü nedeniyle kurumsal bilgi sisteminin önemli bir parçasıdır. Her seviyedeki yöneticinin çeşitli kararlar almasına yardımcı olur.