Design Thinking - D-Rev Beispiel
D-Rev ist ein gemeinnütziges Entwicklungsunternehmen. Es entwirft, entwickelt und liefert Produkte an Menschen, die unter 4 US-Dollar pro Tag leben. Ihre Projekte liegen in den Bereichen Mobilität, Gesundheit von Neugeborenen, Landwirtschaft, Gesundheitswesen und einigen anderen Bereichen.
Ihre Produkte sind das Ergebnis eines Design-Denkprozesses. Die Organisation steuert alle Aspekte des Designprozesses, von der Identifizierung von Möglichkeiten mit hoher Auswirkung bis hin zur Skalierung der Auswirkung. Sein Prozess ist wie folgt.
Identify - Die Organisation identifiziert hochwirksame Möglichkeiten, die das Einkommen oder die Gesundheit von mehr als 1 Million Menschen verbessern können, die von weniger als 4 USD pro Tag leben.
Design- Das Design der Produkte erfolgt unter Berücksichtigung der Tatsache, dass es in der Lage sein muss, die Bedürfnisse der Zielkunden zu erfüllen. Dieser Schritt kümmert sich um Herstellung, Vertrieb und Wartung.
Deliver- Die Produkte werden in den Markt integriert, um die Wirkung zu maximieren und aufrechtzuerhalten. Diese Produkte werden an die Benutzer geliefert.
Scale and Measure- Die maximale globale Auswirkung erfordert eine Vergrößerung. Die Organisation misst auch, ob das Produkt die Personen und Orte erreicht, die die Produkte benötigen.
Die Organisation hat eine innovative Idee von ReMotion Knee. Dies ist ein Hochleistungskniegelenk für Amputierte in Entwicklungsländern. Das Team erkannte das Problem, das weltweit vorbei ist30,000,000 people need mobility devicesfür ihre Fortbewegung. Rund 80% der Amputierten weltweit haben keinen Zugang zu modernen Prothesen.
Bestehende kostengünstige Knie beeinträchtigen die Mobilität der Benutzer erheblich. Unter Verwendung von Designprinzipien entwickelte D-Rev eine Lösung namens "ReMotion Knee". Das Gerät ist langlebig, wasserdicht, leicht und erschwinglich. Der Preis liegt unter 80 US-Dollar. Das universelle Design, die Geräuschdämpfungsfunktion und andere Merkmale machen es zu einer guten Lösung für Amputierte.
In ähnlicher Weise halfen Designprinzipien D-Rev, eine Lösung für den Tod von Neugeborenen aufgrund von Krankheiten wie Gelbsucht zu finden. Auf jeder Rückseite erhalten rund 6 Millionen Babys nicht die angemessene Behandlung, die sie erhalten müssen, um einen schweren Ikterus zu überleben. Aktuelle Behandlungsgeräte sind ziemlich teuer. 95% der Geräte in den kostengünstigen Krankenhäusern und Kliniken erfüllten nicht die von der American Academy of Pediatrics festgelegten Standards.
Das Produkt heißt ‘Brilliance’Die innovativen Köpfe von D-Rev werden dieses Problem in Krankenhäusern lösen, in denen die kranksten Kinder behandelt werden. Das Produkt benötigt nur minimale Wartung, wodurch Kosten gespart werden. Es ist energieeffizient und verspricht, das Problem der Todesfälle bei Neugeborenen zu lösen.
Das Problem, dass Menschen, insbesondere Kinder, in Afrika an Malaria sterben, wurde auch von DRev angesprochen. Darüber hinaus stellte die gemeinnützige Organisation fest, dass sich die Landwirte, die unter 4 USD pro Tag leben, keinen Zugang zu geeigneten Informationen über die neuesten landwirtschaftlichen Praktiken und Technologien leisten können. Das Bewusstsein für die neuesten landwirtschaftlichen Praktiken und Technologien kann jedoch das Einkommen dieser Landwirte um ein Vielfaches steigern. Die Bill and Melinda Gates Foundation finanzierte den Access for Agriculture, eine vergleichende Landschaftsstudie.
D-Rev untersuchte 12 verfügbare Geräte, um Informationen zu Kosten und Funktionen zu erhalten. Das Feedback der Landwirte wurde ebenfalls berücksichtigt. Dieses Experiment fand in Indien statt. D-Rev war daran interessiert, eine erschwingliche und effektive Lösung zu schaffen, um den Landwirten die neuesten landwirtschaftlichen Praktiken und Technologien zur Verfügung zu stellen.
Eine Reihe anderer Projekte wurde ebenfalls von D-Rev aufgegriffen. D-Rev bleibt eines der führenden Beispiele für den Erfolg von Design Thinking.