キャリア開発計画-はじめに

すべての組織は絶えず改善することを好みます。組織に改善を導入するための最大のチャネルの1つは、変更によるものです。変更なしに改善することはできません。同じことが従業員にも当てはまります。変化を受け入れる気がなければ、従業員のキャリアに改善はありません。

今日、誰かが付加価値を付けずに彼にすべての良いことが起こることを期待しているなら、彼は愚か者の楽園に住んでいます。これが、ほとんどの組織が、従業員がスキルセットを向上させ、世界で最高の才能と同等になるのを支援する自己啓発計画を持っている理由です。この新しいスキルの習得は、個人の成長と長期的なキャリアの成功に役立ちます。キャリアの成功の秘訣は、簡単な言葉にカプセル化されています。be the person with the right skills in the right place at the right time。

キャリア開発とは？

キャリア開発は、雇用主と従業員の両方のニーズに対応するまれなステップの1つです。すべての組織はemployees to grow in their professional life、彼らが未来に直面するために彼ら自身を形作ることができるように。

これが、組織がトレーニングセッションを実装し、ビジョンを従業員の個人的な目標と統合するために多くの学習曲線を導入する主な理由です。このプロセスは非常にシームレスに聞こえるかもしれませんが、実装中に多くの課題が発生します。最大の理由は、組織の経営陣と従業員の間に存在するコミュニケーションの障壁です。