従業員のモチベーション-モチベーション要因

モチベーションは、特に従業員のパフォーマンスと組織全体の成長に不可欠です。しかし、答える必要がある最も重要な質問は、従業員をやる気にさせる方法ですか？

人間の行動は理解するのが非常に複雑です。従業員のやる気を引き出す方法を知る前に、何が従業員のやる気を引き出すのかを知ることが不可欠です。従業員は両方に動機付けられていますfinancial そして non-financial motivators。

経済的動機

お金に関連する動機は、経済的動機と呼ばれます。定期的かつ良好な賃金と給与、ボーナス、定期的な増分、利益分配、有給休暇、医療費償還は、一般的な経済的動機の一部です。これらの動機付けの欠如は、従業員の業績に悪影響を及ぼします。

ある特定の動機 notお金に関連しているが、従業員にプラスの影響を与えることは、非金銭的動機と呼ばれます。非財務的な動機のいくつかは次のとおりです。

従業員をやる気にさせる方法はたくさんありますが、やる気を起こさせる正しい方法を選択することは難しい作業です。人間の行動の複雑さと変動性を考慮すると、やる気を起こさせる必要のある従業員の行動を研究することが適切です。

どの組織も従業員で構成されています。したがって、従業員はあらゆる組織の構成要素と呼ばれます。組織の成功は、従業員とその集団的努力の手に委ねられています。従業員は、やる気があれば、組織の成長のために仕事とスキルをまとめて組織に貢献します。