従業員のモチベーション-自己モチベーション

自己モチベーションは、従業員が前進して行動するように駆り立てる力です。これは、人間が設定した目標を実現するための基本的な手段です。それは、活気に満ちた目標を設定する際の創意工夫を生み出し、組織が目標を達成するために必要なスキルと能力を持っているという自信を確立します。

小さな組織のマネージャーや雇用主は自発的である必要があり、彼らにとっては他人をやる気にさせる必要があるので、自発的動機付けがより必要です。チームリーダーまたはマネージャーとして、あなたは仕事の安心と指導を求められます。あなたが単に動機を通過しているという印象を与えると、モチベーションの欠如が伝染し、組織にとって悲惨な結果になる可能性があります。全体。

自分だけに責任があるとしても、個人的なモチベーションは非常に重要です。やる気は、私たちがあきらめて朝のベッドから出るのを拒否するのを妨げるものです。私たちの個人的なモチベーションのレベルを向上させることは、モチベーションを維持するために不可欠です。

したがって、最終的には、個人または従業員が自発的に動機付けられる必要がある段階に達しました。自発的である人は、自分自身で動機付けられているので、100％を与えるからです。その他の外力。この章では、個人や従業員を自分でやる気にさせる方法について説明します。

職場での自己による従業員のモチベーション

以下は、自己動機付けのための方法/テクニックです-

ビジョンまたは目標の明確なロードマップを準備します
一緒に働く人々との効果的なコミュニケーションと信頼関係を確保する
あなたの興味のある分野を発見し、それに基づいて行動することを決定します
設定された目標の自己承認
成功を監視および記録して、進捗状況を観察します
継続的な学習に固執する
大きな目標を小さな目標に分割する
公正な方法で働き、一緒に働く人々の間に信頼を築きます

やる気を維持し、仕事を達成する方法は？

最高の状況下でも、モチベーションを維持するのは難しい場合があります。やることリストが4ページになり、別の拒否の手紙が届き、大人の子供が家に帰る計画を発表し、車と洗濯機が同時にフリッツに乗ったとき、どうすればやる気を維持できますか？あなた自身の個人的なプロジェクトに取り組む時間を見つけることができませんか？

私たちは、あなたの写真を冷蔵庫に最も合うように置くか、100万ドルの小切手を書いて、コンピューターモニターにテープで貼り付けるか、「完璧なソウルメイトを惹きつけます。。」

Following are Seven Steps to Stay Motivated −

目標を設定し、それを詳細に視覚化します
達成したい理由のリストを作成します
目標を分解し、目標を設定します
戦略を立てるが、進路を変える準備をする
必要な助けを得る
フラグを立てる動機に対処する方法を事前に決定する
理由を継続的に確認してください

個人的な動機の特定

やる気を起こさせる要因は人によって異なります。人をやる気にさせる動機を特定することは非常に重要です。

明確で識別可能な一連の個人的な動機付け要因がなければ、やる気を失った状態に陥ったり、他の人の動機に頼って前進し続けることが容易になります。私たちが必要だと感じるモチベーションを他の人に頼ることができない場合があります。あなたが一人でいるときは、自分自身をモチベーションにする必要があります。

あなた自身の個人的な動機を特定することは、いくらかの自己知識といくらかの思考時間を要するものです。

仕事から何を取りたいですか？
給与小切手を現金化し続けてよろしいですか、それとも会社でさらに前進したいですか？
そもそもなぜ応募したのですか？その目標を達成するのに近づいていますか？

動機は私たちの行動や行動に影響を与えます。それらは、個人の選択と行動の背後にある「理由」です。自分の動機を理解している個人は、異なる動機を持っている他の人にもっと気付くことができます。

いくつかの Key Motivators 次のとおりです-

概念的な客観的かつ批判的
美的視覚認識
経済的および物質的利益に対する経済的欲求
他者の福祉に対する社会的真の関心
権力と権威
権力の座にいることを楽しむ
伝統と習慣を中心としたビジネスドクトリン

あなたの動機を最大化する方法は？

動機付けは動的であり、仕事の文脈での有用性と関連性を確認するために定期的な評価が必要です。

仕事に長くとどまると、あなたの切迫感ややる気が減ります。あなたがやる気を起こさせる理由を知り、あなたをやる気にさせる要因が組織のものであるかあなたのものであるかを確立することが不可欠です。10年前の自分と、岩のようにしっかりしていると信じていた原則について考えてみてください。あなたは今でも同じように感じていますか、それとも人生はあなたに異なる見通しを与えましたか？

あなたが仕事を始めたとき、それは約だったかもしれません money、しかしあなたは今十分なお金を持っているかもしれません。この場合、あなたがやりたいことを考えるのに役立ちます。それは、しばらく旅行したり、新しい家を建てたり、あなたの手段に合ったものを作るために、より多くのお金が必要になります。これは、効果がなくなった可能性のある古い動機を最大化する方法です。
たぶんあなたの動機の1つは recognition。この場合、新しいスタッフのメンターを探すことは有益です。あなたはこの仕事で達成するためにあるほとんどすべてを達成したかもしれませんが、他の誰かがあなたの経験の恩恵を受けてやっています。
過去にあなたをやる気にさせた要因を取り、将来のためにそれらを更新することはあなたのやる気を起こさせる要因を最大化する一つの方法です。さらに、それはあなたの家と仕事の両方の生活を見るのに役立ちます。
Pushing yourself 特に他の人があなたの素晴らしさを知っているためにあなたをプッシュするのをやめたとき、可能な限り多くを達成することは最終的には報われるでしょう。

結論として、動機付けは時間の経過とともに力と効果を失います。モチベーションが必要な人は、自分の立場、時間、選択を考慮して、他の有用なモチベーションに変える必要があります。しかし、やる気を維持するための最も重要なことは、やる気を引き出す前向きな姿勢です。