職場での攻撃性

仕事のプレッシャーが高まり、締め切りが迫り、クライアントとのミーティングにストレスがかかる中、従業員が職場で攻撃的な行動を示すことは珍しくありません。ここでは、攻撃の原因とその重大な結果を理解するために、いくつかの実際の例をリストしました。

パトリック・シェリルの事件

1986年8月20日の運命の朝、時計が7時を刻み、オクラホマ州エドモンドの44歳の郵便配達員であるパトリックヘンリーシェリル氏が彼のオフィスに足を踏み入れました。彼が郵便局に現れたとき、彼は制服を着ていた。

誰とも一言も言わずに、彼は出口を封鎖し、装填された3つのピストルを取り出し、不幸にも自分の道を渡ることができた人にランダムに発砲した。わずか15分で、彼は20人の従業員を撃ち、14人を殺し、6人に重傷を負わせました。警官が到着すると、シェリルは自分で銃を向けました。

パトリック・シェリルは、前の朝、メールの方向を常に誤っており、パフォーマンスが悪いため、2人の監督者からひどく叱責されていました。彼が殺した14人の従業員のうち、1人は彼の上司でした。

ニダル・マリクの事件

2009年11月5日、米陸軍の少佐で精神科医だったNidal Malik Hasanが、テキサス州キリーン近くのフォートフッドにある米軍基地で13人を射殺し、30人以上を負傷させました。これは、これまでのアメリカの軍事基地での最悪の虐殺行為でした。

米国国防総省は、ハサンが攻撃の前に外国のテロ組織によって過激化され、彼の行動が彼の先輩に対して彼の心を毒殺した同じテログループによって動機付けられたという証拠を提供しました。

デビッドバークの事件

1987年12月7日、バークはロサンゼルス国際空港でパシフィックサウスウエスト航空1771便のサンフランシスコ行きのフライトを予約しました。バークはなんとか.44マグナム弾を飛行機に密輸し、飛行機が離陸した直後に、客室乗務員、パイロット、乗務員に弾丸を送り込み、全員を殺害しました。

1771便は、サンルイスオビスポ郡の丘の中腹に墜落し、搭乗していた43人全員が死亡しました。墜落現場で回収された乗り物酔いのバッグの中に、バークはレイモンド・トンプソンという名前の誰かに次のようなメッセージを残しました。まあ、私は何も得られませんでした。そして、あなたは何も得られないでしょう。」

デビッド・バークは、上司のレイモンド・トンプソンに盗難で解雇されるまで、USエアウェイズのチケットエージェントでした。バークは、家族のためだけに、上司に寛大さを与えるように懇願したが、上司は彼にもう一度チャンスを与えることを拒否した。

攻撃性の原因

あなたの多くはこれらの例を強く非難するでしょう repulsive behaviorそれはこれらすべての罪のない人々の死につながりました。そのような極端な暴力行為は、間違いなく文明社会には存在しません。しかし、よく見ると、これらの異常に血なまぐさい行動の刺激は、いくつかの非常にありふれた事件に根ざしていることに気付くでしょう。実際のところ、この文章を読み終えるまでに、何百万人もの従業員が上司に叱責され、何百万人もの人が上司の口を悪くするのを聞き、何百万人もの人が仕事から解雇されたでしょう。

日常的に私たちの周りで起こっているそのような事件の数が非常に多いことを考えると、ハサン、バーク、シェリルが関与する環境とそれほど異ならない環境でも、そのような殺人事件がより頻繁で大きくないのは奇跡です数で?

私たちの労働者階級は ticking bomb爆発するのを待っているので、最悪の側面をまだ見たことがないので幸運だと数えるべきですか?それは、私たちが職場に足を踏み入れるとき、私たち全員が生命と手足の潜在的なリスクにさらされていることを意味するので、楽しませるのは非常に危険な考えです。

大企業や政府機関が運営する世界では、上司に報告しなければならない従業員が常に大量に存在し、 crushing deadlines。従業員を解雇したり、叱責したり、影響を与えたりする同様のケースが発生しないと期待するのは非現実的です。あるいは、それらの極端な反応は、職場で彼らに向けられた非市民的な行動と蔑称的な行動の結果である可能性があります。