본능적이고 적극적인 신뢰
이 장에서는 본능적 신뢰와 선제 적 신뢰의 개념을 살펴 보겠습니다. 본능적으로 다른 사람을 신뢰하기가 어렵습니다. 때때로 우리는 파트너를 믿지 않는 경향이 있습니다. 비즈니스에서 우리는 항상 대차 대조표와 계정 기록을 추적하여 돈이 지출되는 위치와 비즈니스 파트너가 우리를 속이고 있는지 여부를 확인합니다. 그러나 이러한 종류의 신뢰는 중요하며 생존에 필수적입니다. 우리 주변에서 일어나는 모든 일을 추적하지 않으면 속일 가능성이 높습니다. 그러나 다른 사람을 불신하기 위해 한계를 넘어서는 안됩니다.
인간 본능의 문제
실험에 따르면 인간의 본능이 다른 사람을 신뢰하지 못하는 경우가 많습니다. 우리는 주변 사람들을 의심하는 경향이 있습니다. 그러나 이것에는 비틀기가 있습니다.The more we trust the other people, the more trustworthy they become. 우리가 눈에 보이는 방식으로 사람을 신뢰하면 다른 사람이 그 신뢰에 보답 할 수밖에 없다는 사실이 밝혀졌습니다. 이 현상에 대한 생물학적 이유도 있습니다. 우리가 누군가를 믿을 때oxytocin공개되었다. 이 호르몬이 다른 사람에게도 방출되면 상대방의 신뢰의 보답으로 이어집니다.
불신에 고정
타인에게 적극적으로 신뢰를 보이면 양측의 유대감으로 이어집니다. 또한 이것은 상호 신뢰의 문화 또는 분위기를 구축합니다. 따라서 다른 사람을 적극적으로 신뢰하는 것이 좋습니다. 그러나 인간은 타인을 불신하도록 고정되어 있습니다. 낯선 사람들은 특히 한 나라의 시골 지역에서 항상 의심의 눈으로 봅니다. 다른 사람을 신뢰하면 속임수에 취약한 위험한 상황에 처하게됩니다. 즉시 신뢰할 수있는 사람을 얻는 것은 행운의 사건이라고합니다.
다른 사람을 신뢰해야 함
시간 제한을 넘어 사람을 불신하는 것은 우리의 행복에 위험합니다. 다른 사람의 신뢰도를 테스트하는 것이 중요하며 상대방이 신뢰할 수 있다는 것을 알게되면 적극적으로 그 사람을 신뢰하기 시작해야합니다. 이것은 우리가 그 또는 그녀를 신뢰한다는 것을 보여 주며, 우정이 깨지지 않도록 신뢰를 보답하도록 그 사람에게 압력을가합니다. 따라서 그것은 우리를 신뢰하게 만들뿐만 아니라 다른 사람으로부터 신뢰를 이끌어냅니다.
신뢰를 갖는 것은 우리가 다른 사람과의 관계를 굳건히하고 이것은 또한 더 건강한 관계로 이어집니다. 더 나은 관계의 결과로 우리의 행복 수준도 높아집니다.
사전 예방 적 신뢰의 이점
지난 장에서 우리는 신뢰하는 것이 다른 사람들을 신뢰할 수있게 만들고 우리의 신뢰에 보답한다는 것을 연구했습니다. 더욱이 인간은 또한 삶의 낯선 사람들에 대한 본능적 인 불신을 가지고 있습니다.
다른 사람을 신뢰하는 것은 위험과 보상 사이의 상충 관계를 포함합니다. 고향으로가는 친구에게 10 일 후에 고향에게서 무언가를 사주기 위해 천 달러를 주었다고 가정 해 보겠습니다. 이제 친구가 고국에서 돌아와서 기사를 줄 것인지 아니면 돈을 가지고 돌아 오지 않을 것인지 의심 스러울 수 있습니다. 그러나 그가 돌아 오면 인내의 보상을 받게 될 것입니다. 그러나 혹시 친구가 당신을 배신한다면 큰 위험이있을 것입니다. 따라서 다른 사람을 신뢰하는 것은 항상 위험과 보상 사이의 상충 관계를 포함합니다.
보상을 받으면 몸에 옥시토신 호르몬이 분비되어 친구와의 행복과 유대감이 강화됩니다. 친구를 믿지 않으면 위험이 제거되지만 보상도 잃게됩니다. 또한 친구와의 신뢰 수준이 많이 향상됩니다.
따라서 선제 적 신뢰의 중요성을 인식하고 선제 적 신뢰의 혜택을 경험하는 것이 필수적입니다.