Mentoring jako skuteczne narzędzie
Mentoring to jedna z najskuteczniejszych metod wprowadzania stałego doskonalenia pracownika. Wykorzystuje metodę udzielania nieformalnych wskazówek i zachęt dla obiecujących utalentowanych ludzi, którzy sami nie są wystarczająco zmotywowani, aby zrealizować swój prawdziwy potencjał.
Jak mentorzy pomagają poszczególnym pracownikom
Mentorzy to ogólnie ludzie wywodzący się z wyższej hierarchii niż bezpośredni przełożony. Mentorzy ci wychowują tych kandydatów pod ich obserwacją i udzielają im aktualnych porad. Taka osobista relacja buduje zaufanie i szacunek pracowników oraz dodaje im pewności siebie.
Te podopieczne osiągają wiele sukcesów w swojej karierze dzięki wszystkim wskazówkom, które otrzymali od mentorów. Rozwijają poczucie wglądu i rozumieją wizję i cele firmy. Uświadamiają sobie także różne sieci wewnątrz organizacji. Chcą zdobyć nowe możliwości pod przewodnictwem tych weteranów.
Jak mentorzy pomagają organizacjom
Organizacje również odnoszą korzyści z relacji mentor-podopieczny, ponieważ nie muszą płacić za szkolenie w miejscu pracy. Mogą również twierdzić, że koncentrują się na rozwoju kariery swoich pracowników. Mentorzy czerpią korzyści z ich umiejętności interpersonalnych i wiedzy technicznej, poprawiającej się podczas interakcji z podopiecznymi.
Ogólnie rzecz biorąc, ludzie mylą mentoring z jednokierunkowym modelem dostarczania informacji opartym na komunikacji. Jednak prawda jest taka, że osoby, które zdobyły mentorów na wczesnych etapach zatrudnienia, są najbardziej otwarte na sesjach informacji zwrotnych. Mają nawet dużo więcej cierpliwości, gdy mają do czynienia z nowymi talentami. Dzieje się tak z powodu ciągłej komunikacji tam iz powrotem ze swoimi mentorami za pośrednictwem zapytań i dzielenia się opiniami.