Planowanie rozwoju kariery - etapy
W tym rozdziale omówimy elementy, które są zaangażowane w rozwój kariery i proces planowania.
Ogólnie rzecz biorąc, budowanie kariery obejmuje dwa akty -
Budowanie własnej kariery poprzez dostępne możliwości kariery i
Realizacja celów zawodowych, których organizacja oczekuje, że pracownik wykona i wzmocni zaufanie, jakie okazali mu rekruterzy podczas jego selekcji.
Planowanie kariery można również zdefiniować jako proces, w którym pracownik może wykorzystać możliwości dostępne w organizacji w celu osiągnięcia własnych korzyści osobistych. Ale jednocześnie powinien mieścić się w granicach zgodności organizacyjnej. W tym sensie planowanie kariery najlepiej rozpocząć przed dołączeniem do firmy.
Pięć etapów planowania rozwoju kariery
Planowanie kariery obejmuje pięć ważnych etapów. Oni są -
- Ocena siebie i identyfikacja obszarów siły i predyspozycji.
- Znalezienie możliwości kariery, które odpowiadają Twoim mocnym stronom.
- Wyznaczanie celów w życiu osobistym i zawodowym.
- Planowanie działań, jak osiągnąć cele.
- Okresowa ocena wydajności.
Omówmy teraz szczegółowo wyżej wymienione etapy.
Ocenianie siebie
Ocenianie siebie jest aktem przeglądu swoich priorytetów, osobistych zainteresowań, mocnych i słabych stron wraz z odpowiednimi zestawami umiejętności. Przeglądy te pomagają pracownikowi uzyskać realistyczny obraz jego szans na rozwój kariery w organizacji. Ocenianie da mu również przejrzysty obraz umiejętności wymaganych do wykonywania określonych zawodów i awansów.
Chociaż jest to doskonałe narzędzie do odkrywania możliwości rozwoju we własnej organizacji, osoby poszukujące pracy mogą go używać do szukania okazji wśród przyjaciół i rodziny oraz na targach pracy. To sprawdzanie rzeczywistości pomaga również w finalizowaniu celów i wyznaczaniu celów na przyszłość.
Znajdowanie możliwości kariery
Po dokonaniu samooceny następnym krokiem jest sprawdzenie rzeczywistości, jakie umiejętności ma dana osoba i jak może jej służyć. Na tym etapie kandydat powinien nakreślić wszystkie kroki, które musi wykonać, aby osiągnąć określoną karierę. Wiąże się to z dokonaniem przeglądu wiedzy technicznej i sprawdzeniem, czy wystarczy zagwarantować możliwość zatrudnienia.
Kolejnym ważnym celem jest networking. Kandydat powinien poszukać, czy ma w swoim kontakcie kogoś, kto może mu zaoferować taką możliwość lub mu to ułatwić. Pracujący profesjonalista może wykorzystać ten krok do realistycznej oceny swoich celów, jeśli są one nadal osiągalne, oraz wszystkich zmian, które zaszły w miejscu pracy, aby wpłynąć na jego poglądy.
Większość organizacji przeprowadza coroczne oceny, które mają wiele takich kwestionariuszy samooceny. To tutaj kandydaci mogą wystawić sobie uczciwy wynik i udowodnić kierownictwu, w którym wszyscy przyczynili się do rozwoju organizacji.
Wyznaczanie celów w życiu osobistym i zawodowym
Na tym etapie kandydat sprawdza szereg dostępnych mu możliwości zawodowych i określa, które z jego umiejętności i poziomów wiedzy będą potrzebne w wybranej przez niego pracy. Na tym etapie kandydat szuka informacji i zbiera informacje z wielu źródeł, takich jak przyjaciele, koledzy, współpracownicy itp., I próbuje znaleźć najlepszy sposób, który będzie dla niego odpowiedni.
Na tym etapie wielu potencjalnych poszukujących pracy zamieszcza również swoje profile w biurach pośrednictwa pracy, które z kolei udostępniają im listę kwalifikacji, których poszukują pracodawcy w profilu kandydata. Podobna sytuacja ma miejsce również w organizacji, gdzie możliwe opcje pracy są proszone o odświeżenie swoich umiejętności.
Ustalanie celów
Trzecim krokiem w procesie planowania kariery jest wyznaczanie celów, podczas którego osoba przechodzi okres samooceny i bada możliwości kariery, aby zdecydować o swoich długoterminowych perspektywach w organizacji. Dla kandydata ważne jest, aby stale sprawdzał wszystkie swoje opcje dotyczące realnej przyszłości.
Konieczne jest również, aby szukał możliwości dostosowanych do jego osobistych zainteresowań, zdolności i umiejętności. Krótko mówiąc, jego cele powinny być konkretne, wymierne, ustalone i osiągalne, aby mógł ocenić swój sukces w ich realizacji.
Planowanie działań
Planowanie działań obejmuje kroki wymagane do osiągnięcia celów, takie jak dodatkowe szkolenie lub zdobycie określonego zestawu umiejętności menedżerskich na obecnym stanowisku lub na to, do którego aspiruje. Ten krok zwykle wiąże się z intensywną komunikacją z starszymi pracownikami pełniącymi różne role w organizacji. Ponieważ ci seniorzy są osobami, które mogą dzielić się informacjami z resztą ludzi i informować ich o różnych dynamikach w sferach pracy.
Okresowa ocena wydajności
Ostatnim krokiem jest ocena postępów w dążeniu do celów zawodowych. Ocena własnego sukcesu pomaga ludziom śledzić ich postępy i identyfikować mocne i słabe strony w planie kariery.
Ten nawyk samooceny pomaga ludziom kontrolować priorytety i rozwijać swoje umiejętności jako ciągły proces, a nie pojedynczy, jednorazowy wysiłek. Samoocena pomaga również w zdobyciu wiedzy na temat różnych funkcji w sferze pracy.