Por que o coaching é necessário?

No mundo competitivo de hoje, os recrutadores não se apegam mais aos métodos tradicionais de recrutamento por meio de entrevistas individuais tradicionais. Graças à competição acrescida, que resultou em escassez de talentos, as empresas estão recorrendo rapidamente à tecnologia e plataformas como o Skype, GoToMeetings estão substituindo rapidamente o antigo modelo de entrevista.

As empresas estão cada vez mais adotando employee-centricabordagens para trabalhar, proporcionando horários flexíveis, iniciativas de trabalho em casa, além de muitas outras vantagens e benefícios. As organizações também estão tendo a opção de empregar as pessoas que desejam, em comparação com aqueles que estavam disponíveis para elas.

Quando uma organização está localizada em várias áreas, o grande desafio é conectar todos os funcionários localizados em diferentes escritórios espalhados por todo o mundo, à visão, identidade e regras da organização - o quadro geral. É aí que entra o coaching. É a melhor forma de desenvolver talentos juniores e fornecer as habilidades e conhecimentos para torná-los especialistas. Dito isso, a mentoria oferece um amplo espaço para uma pessoa reter sua individualidade e suas sensibilidades pessoais.

Observe que o objetivo da mentoria não é criar clones. Em vez disso, é parahelp people achieve their highest potential ao mesmo tempo em que está em sintonia com a visão e os objetivos da organização.

O coaching não é uma habilidade inata; você não nasceu com a arte de treinar. O outro mal-entendido frequentemente associado ao coaching é que ele está relacionado apenas aos esportes. O coaching consiste em estimular o espírito das pessoas e motivá-las. A falta de motivação não surge apenas nos esportes. Há momentos em que os funcionários também sentem necessidade de motivação para apresentar bons resultados. O coaching ajuda esses funcionários a se manterem em sua equipe e a serem um grupo produtivo.

O coaching é o método de fazer as pessoas perceberem as alturas que podem alcançar se apenas mantiverem a perseverança e o esforço adequado. Principalmente, o coaching exige uma mudança de pensamento e abordagem de uma tarefa. É fazer a pessoa pensar positivamente sobre suas chances de atingir seu objetivo.It includes employee orientation towards the workplace politics, e para auxiliar na remoção das barreiras ao desempenho no trabalho.

Ótimo e ótimo

Há uma diferença entre os usos das palavras optimum e optimal. Se uma empresa especifica que está interessada em obteroptimum results, eles querem o melhor resultado de seus funcionários. Por outro lado, se disserem que procuramoptimal results, isso significaria que eles estão interessados ​​em obter o melhor trabalho de você nas circunstâncias ou condições de trabalho dadas.

Há ocasiões em que a linha entre o ótimo e o ótimo fica confusa no coaching. Situações como essas surgem quando uma organização começa a trabalhar em um novo projeto e precisa movimentar o escritório rapidamente com pessoas com experiência em projetos semelhantes.

Em situações como essas, o trabalho de um coach não é apenas fornecer altos níveis de motivação para os funcionários se destacarem em seu desempenho, mas também garantir que os funcionários tenham o melhor desempenho, mesmo que os recursos necessários nem sempre estejam disponíveis. Trata-se de elevar seu espírito e mantê-lo elevado em tempos difíceis.