Princípios de gestão - fatores que afetam

Existem vários fatores que afetam uma organização ou a gestão. Os gerentes podem monitorar esses fatores / ambientes através da abrangência de limites - um processo de coleta de informações sobre desenvolvimentos que podem impactar o futuro da organização.

Os seguintes tipos de fator / ambiente afetam a gestão -

Fatores microeconômicos
Fatores macroeconômicos

Para liderar uma organização com eficiência, toda organização deve saber onde está situada, quais são suas influências externas e internas.

Fatores Microeconômicos	Fatores Macroeconômicos
Influências específicas da empresa que têm impacto direto nas operações e no sucesso de seus negócios. Os componentes sob o controle de uma organização podem ser gerenciados e alterados.	Amplas forças econômicas e eventos globais estão fora do controle de qualquer negócio ou empresa. As forças afetam indiretamente os objetivos da empresa. Volátil e arriscado, e um gerente experiente deve ser ágil para contornar uma crise macroeconômica em cascata e manter a empresa intacta.
Por exemplo, receita, lucro e margem de uma empresa. Os funcionários, Stakeholders, o volume de produção dos produtos e as campanhas publicitárias também podem ser chamados de microfatores.	Por exemplo, a produção econômica do país, a inflação, seu ambiente político, o desemprego, etc.

Macro (ambiente externo)

Fatores que impactam indiretamente a organização, sua operação e condição de trabalho são conhecidos como ambiente externo ou macroambiente. Esses fatores externos não podem ser controlados pela organização.

A seguir estão alguns dos macro environment factors -

Political-legal environment	O panorama político e jurídico único do país dentro do qual as organizações funcionam. Os efeitos disso são bastante visíveis. Por exemplo: o efeito da mudança de impostos ou aumento das taxas de juros.
Technology	As empresas devem avaliar cuidadosamente os desenvolvimentos tecnológicos que desejam adotar, pois é um fator de custo intensivo e fornecer milhões em retorno a uma empresa e tirar milhões de outra.
Socio-cultural environment	Os meios de comunicação, a infraestrutura do país, seu sistema educacional, o poder de compra dos cidadãos, os valores familiares, a ética e as preferências no trabalho, etc.

Micro (ambiente interno)

Esses são os fatores dentro de uma organização que podem ser controlados e afetam a área imediata das operações de uma organização.

Embora nem todos os fatores possam ser controlados de forma eficaz, mas em relação aos fatores do ambiente macro, um controle visível pode ser exercido neste caso.

A seguir estão alguns dos micro environment factors -

Employees	Os funcionários exercem grande influência na organização. É fundamental encontrar as pessoas certas para cada trabalho. As organizações precisam motivar os funcionários positivamente e reter talentos especializados.
Owners and the Management	Os investidores são os principais influenciadores da receita e das operações de uma empresa. É importante que os proprietários estejam satisfeitos com a empresa. É função do gerente equilibrar os objetivos da empresa e dos proprietários.
Consumers	A competição e o consumismo geraram alternativas múltiplas para o mesmo produto em marcas diferentes. As organizações reconhecem que é do seu próprio interesse manter os consumidores satisfeitos.
Suppliers	Os fornecedores ou contratados gerenciam os insumos das organizações e fornecem produtos ou serviços de que uma empresa precisa diretamente ou precisa para agregar valor aos produtos ou serviços da própria empresa. É importante manter os fornecedores satisfeitos para garantir um sistema de fornecimento de insumos sem problemas.
Competition	Os concorrentes afetam os lucros tentando desviar os negócios. Um gestor capacitado precisará estudar e analisar constantemente sua concorrência se a empresa deseja manter sua posição no mercado.