Mudança Organizacional

Um dos maiores desafios enfrentados pelas organizações hoje é a volatilidade dos mercados globais. A globalização afetou muito o mercado e, portanto, há oportunidades para mais crescimento e receita. No entanto, para atender a um mercado tão diverso, as organizações precisam responder e compreender as necessidades e expectativas do mercado.

As organizações precisam inovar e atualizar constantemente seus processos e eficiências operacionais para colaborar com os mercados em expansão. As organizações que se recusam a mudar ou seguir em frente são forçadas a sair do mercado ou podem ser eliminadas por empresas que olham para o futuro.

É esse movimento ou mudança em uma organização para melhorar o desempenho de toda a organização ou de parte da organização que é conhecido como Mudança Organizacional.

Mudança organizacional é um processo no qual uma grande empresa ou organização muda seus métodos ou objetivos de trabalho, a fim de se desenvolver e responder a novas situações ou mercados.

Por que as organizações precisam mudar

Mudanças organizacionais substanciais ocorrem normalmente quando as organizações percebem a necessidade de mudar a estratégia geral e direção para o sucesso, adiciona ou descontinua um segmento ou prática importante e / ou deseja mudar a própria natureza pela qual opera.

Também ocorre quando uma organização evolui em seus ciclos de vida e precisa se reestruturar para crescer. A mudança organizacional costuma ser uma resposta às mudanças no ambiente. Algumas das razões que motivam as mudanças são:

Dinâmica de Mercado

As mudanças nas condições do mercado causam mudanças inesperadas às quais as organizações acham difícil se ajustar. Para permanecer no negócio e continuar atendendo aos clientes, as organizações precisam se alinhar a essas variações.

Globalização

A globalização criou enormes oportunidades, bem como desafios globais para as organizações. O mercado, portanto, se expandiu para todas as geografias e as organizações, para ter sucesso, precisam atender aos clientes nessas regiões. Ao fazer isso, as organizações estão descobrindo que é mais acessível e lógico produzir bens e fornecer serviços em determinados países do que em outros. A disponibilidade de recursos locais, o ambiente dos países onde atuam, a localização de bens e serviços, etc. são algumas das razões para isso. Para atender ao mercado global, as organizações precisam entender o ambiente global e o comportamento do mercado, e alinhar as organizações a essas novas situações.

Desenvolvimento organizacional

À medida que as organizações crescem e se desenvolvem em tamanho, as políticas, procedimentos e a estrutura que forma o núcleo também precisam evoluir. As mudanças organizacionais podem envolver mudanças em sua missão e objetivos, estratégia e direção, estrutura organizacional e hierarquia, etc. Ajustar a direção interna e o ambiente de uma organização requer considerável dedicação e uma gestão cuidadosa.

Reação a ambientes externos

As organizações são muito afetadas pelos ambientes que as cercam. As pressões externas vêm de muitas áreas, incluindo clientes, concorrência, mudanças nas regulamentações governamentais, acionistas, mercados financeiros e outros fatores no ambiente externo da organização.

Lacunas de desempenho

As organizações que têm problemas com seus resultados costumam ser aquelas que consideram as mudanças. As lacunas de desempenho podem ser identificadas em várias áreas, como produção, vendas e marketing, serviços, etc. Essas empresas precisam realizar um estudo sério e identificar os fatores que causam lacunas e mudanças de acordo para ter sucesso.

Fusões e Aquisições

As fusões e aquisições criam reorganizações em várias áreas. Quando duas organizações se fundem, mudanças significativas são esperadas.