การเตรียมความพร้อมของพนักงาน - แผน
ในองค์กรสมัยใหม่ที่ถูกพัฒนาขึ้นด้วยเทคโนโลยีและการแข่งขันที่รุนแรง HRD ของทุก บริษัท ไม่ทิ้งหินไว้เพื่อจ้างงานและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ ด้วยเจตนานี้พวกเขาทั้งหมดจึงมุ่งมั่นที่จะมีแผนการเตรียมความพร้อมสำหรับสายพันธุ์ใหม่ที่เข้าร่วมกับองค์กร ดังนั้นแผนการเริ่มต้นใช้งานจึงเป็นการเริ่มต้นที่ดีในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร
ผู้สนับสนุนการเริ่มต้นใช้งานอธิบายว่าเป็นแนวทางที่ครอบคลุมในการจ้างงานใหม่ที่นอกเหนือไปจากการวางแนวที่เรียบง่าย ผู้จัดการมักจะหมกมุ่นอยู่กับการสรรหาคนงานที่มีความสามารถจนละเลยที่จะคิดถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นเมื่อพนักงานใหม่พร้อมที่จะทำงาน เป็นเรื่องเกี่ยวกับการคำนวณต้นทุนในการจ้างคนงานใหม่ให้กับธุรกิจ บริษัท ต่างๆต้องการการจ้างงานใหม่เพื่อให้มีประสิทธิผลและใน บริษัท ขนาดเล็กโดยเฉพาะพนักงานทุกคนมีความสำคัญ
Think onboarding begins on an employee's first day? Wrong. โปรแกรมการเตรียมความพร้อมที่ประสบความสำเร็จจะเริ่มขึ้นในระหว่างกระบวนการสรรหาและว่าจ้าง มีการเชื่อมโยงกระบวนการเตรียมความพร้อมและในบางวิธีเริ่มต้นด้วยแบรนด์นายจ้างที่คุณสร้างขึ้นเพื่อดึงดูดผู้คนที่เหมาะสมกับเป้าหมายโดยรวมของ บริษัท ของคุณ ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้คุณเริ่มกระบวนการปฐมนิเทศก่อนที่ผู้สมัครจะได้รับการว่าจ้างอย่างเป็นทางการโดยใส่ข้อมูลที่เพียงพอเกี่ยวกับสถานที่ทำงานและวัฒนธรรมของคุณในส่วนอาชีพบนเว็บไซต์ของคุณ
การจ้างงานใหม่จะเกิดขึ้นอย่างแน่นอน required do a lot of paperwork,แล้วทำไมไม่เริ่มต้น? หลาย บริษัท เลือกที่จะส่งแบบฟอร์มทางกฎหมายที่จำเป็นพร้อมกับจดหมายเสนออย่างเป็นทางการ คุณยังสามารถส่งคู่มือพนักงานล่วงหน้าเพื่อไม่ให้พนักงานใหม่มีข้อมูลมากเกินไปในวันแรก
ในอินทราเน็ตของ บริษัท คุณสามารถจัดหางานใหม่ได้ multimedia such as videos and podcasts that state your company's overall strategic goals,พูดคุยเกี่ยวกับคุณค่าของ บริษัท ของคุณและให้คำรับรองจากพนักงาน เป็นโบนัสวิดีโอเหล่านี้สามารถนำเสนอผู้นำของ บริษัท ซึ่งจะช่วยแนะนำผู้เล่นคนสำคัญลดเกมชื่อที่ไม่มีที่สิ้นสุดซึ่งมักจะเกิดขึ้นในวันแรกของพนักงาน
นี่คือรายการสิ่งที่คุณควรเตรียมให้พร้อมเมื่อพนักงานใหม่ของคุณเดินเข้าประตู -
การส่งจดหมายต้อนรับพนักงานใหม่ถึงทุกคนใน บริษัท
ตั้งค่าเวิร์กสเตชัน
รับป้ายความปลอดภัยให้กับพนักงานใหม่หากต้องการ
การสร้างบัญชีอีเมลของพนักงานใหม่
เตรียมนามบัตรไว้รอ
ติดป้ายไว้ที่โต๊ะทำงานหรือประตูสำนักงาน
การตั้งค่าระบบโทรศัพท์และให้คำแนะนำในการใช้ข้อความเสียง
ให้คำแนะนำสำหรับซอฟต์แวร์ที่จำเป็นที่เขาหรือเธอจะใช้
หัวหน้างานทันทีของพนักงานใหม่ควรเข้าร่วมในวันแรกด้วย สิ่งที่แย่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือมีการจ้างงานใหม่เมื่อหัวหน้างานของพวกเขาไม่อยู่ที่นั่นเป็นเวลาสามหรือสี่วัน มันเหมือนกับการแต่งงานและไม่มีคู่สมรสของคุณมาฮันนีมูน