การเตรียมความพร้อมของพนักงาน - การหมุนเวียน

ไม่มีการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในผลผลิตโดยรวมขององค์กรเว้นแต่จะมีการหมุนเวียนของพนักงานที่สมดุลในองค์กร ผู้จัดการเลือกรูปแบบการสรรหาที่ดีที่สุดระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานและแนวทางการบริหารที่มีประสิทธิผลและวิธีการมีส่วนร่วมเพื่อรักษาระดับการเก็บรักษาให้สมดุล

ในบทนี้เราจะพูดถึงความสำคัญของการเริ่มต้นใช้งานทรัพยากรใหม่อย่างแท้จริง

การหมุนเวียนการรักษาผู้ใช้

  • พนักงานใหม่ที่ผ่านโปรแกรมการเตรียมความพร้อมที่มีโครงสร้างมีแนวโน้มที่จะอยู่กับองค์กรมากขึ้น 58% หลังจากผ่านไปสามปี

  • องค์กรที่มีกระบวนการเตรียมความพร้อมมาตรฐานจะได้รับการรักษาพนักงานใหม่มากขึ้น 50%

  • การลาออกของพนักงานมากถึง 20% เกิดขึ้นใน 45 วันแรก

  • พนักงาน 69% มีแนวโน้มที่จะอยู่กับ บริษัท เป็นเวลาสามปีหากพวกเขามีประสบการณ์ในการเริ่มต้นทำงานที่ดี

การหมุนเวียนของต้นทุน

  • ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการหมุนเวียนของพนักงานอยู่ระหว่าง 100% ถึง 300% ของเงินเดือนพนักงานที่ถูกแทนที่

  • 23% ของการหมุนเวียนของพนักงานใหม่ก่อนครบรอบปีแรก

  • พนักงานใหม่เกือบ 33% มองหางานใหม่ภายในหกเดือนแรกที่ได้งาน

  • ต้นทุนเฉลี่ยในการเปลี่ยนพนักงานอยู่ระหว่าง 16 ถึง 20% ของเงินเดือนของพนักงานนั้น

ประสิทธิภาพและการหมุนเวียนผลผลิต

  • บริษัท ที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันมีแนวโน้มที่จะเริ่มขั้นตอนการเตรียมความพร้อมก่อนวันแรกถึง 35%

  • พนักงานที่ บริษัท มีโปรแกรมการเตรียมความพร้อมเป็นเวลานานจะได้รับความสามารถเต็มรูปแบบเร็วกว่าพนักงานในโปรแกรมที่สั้นที่สุดถึง 34%

  • 60% ของ บริษัท ไม่สามารถกำหนดเป้าหมายหรือเป้าหมายสำหรับการจ้างงานใหม่

  • ธุรกิจที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันมีโอกาสสูงกว่า 2.5 เท่าที่จะได้รับการว่าจ้างใหม่ในกระบวนการเตรียมความพร้อม

  • ความพึงพอใจของผู้จัดการเพิ่มขึ้น 20% เมื่อพนักงานของพวกเขามีการฝึกอบรมการเตรียมความพร้อมอย่างเป็นทางการ

  • มี บริษัท เพียง 37% เท่านั้นที่ขยายโปรแกรมการเตรียมความพร้อมเกินกว่าเดือนแรก

  • 22% ของ บริษัท ไม่มีโครงการเตรียมความพร้อมอย่างเป็นทางการ

  • โดยปกติพนักงานที่เพิ่งจ้างใหม่จะใช้เวลาแปดเดือนเพื่อให้ได้ผลผลิตเต็มที่

  • องค์กรที่มีกระบวนการเริ่มต้นใช้งานมาตรฐานจะได้รับประสบการณ์การจ้างงานใหม่ที่เพิ่มขึ้น 50%

แม้ว่าโปรแกรมเตรียมความพร้อมจะมีราคาแพงสำหรับองค์กรที่จะจ่ายได้ แต่ก็จำเป็นต้องมีโปรแกรมเตรียมความพร้อมที่มีประสิทธิภาพเพื่อประโยชน์ขององค์กรมากขึ้น เว้นแต่การรับสมัครใหม่จะถูกเปลี่ยนรูปร่างใหม่ตามความต้องการขององค์กรเป้าหมายขององค์กรจะไม่ปรากฏขึ้น