Denetim - Denetim Planlama
Bir Denetçinin etkili ve verimli bir denetim gerçekleştirmesi için denetim planlaması gereklidir. Denetim planlamasının hedefi aşağıdakiler hakkında olmalıdır:
- Zaman bütçeleri
- Denetim personelinin işe alınması
- Denetim prosedürünün tarihiyle ilgili program
Denetim Planlamasının Temeli
Denetim planlaması aşağıdakilere dayanmalıdır:
- Müşterinin işletmesine ilişkin eksiksiz muhasebe bilgisi
- İç kontrol sisteminin güvenilirliği
- Denetim prosedürlerinin programlanması ve
- Personelin koordinasyonu
Denetim Planının Geliştirilmesi
Bir denetim planı hazırlanırken aşağıdaki noktaların dikkate alınması gerekir:
- Denetçi Bağlılığı şartları
- Denetçinin yasal sorumluluğu
- Diğer Denetçilerle Koordinasyon
- Şube ve iştiraklerin iç kontrol sistemi
- Bir organizasyonun iç kontrol sisteminin güvenilirliği
- Önemli denetim alanlarını işaretlemek için
- Yasal kuralların etkisi
- Raporların niteliği ve zamanlaması
Denetim Standardı 300 (SA 300)
Denetim çalışmalarımız Standart (SA) 1 den yürürlüğe girmiştir st Nisan 2008; bu, denetçinin finansal tabloların denetimini planlama sorumluluğu ile ilgilidir.
| Dürbün | SA 300, Mali tabloların bir denetimini planlama sorumluluğu ile ilgilenir. |
| Amaç | Denetimi etkili bir şekilde gerçekleştirecek şekilde planlamak. |
| Etkili | SA 300 1 dönem başlayıncaya ait finansal tablolara etkilidir st 2008 Nisan |
| Ön Katılım Faaliyetleri | Denetçi, Denetçide değişiklik olması durumunda önceki Denetçi ile iletişime geçecektir. Denetçi, SA 220'ye göre etik gerekliliğin uygunluğunu değerlendirerek ve SA 210'a göre sözleşme olarak şartları belirleyerek SA 220 uyarınca prosedürleri gerçekleştirecektir. |
| Planlama Faaliyetleri | Denetçi, denetim programının geliştirilmesine rehberlik eden denetimin kapsamını, yönünü ve zamanlamasını belirlemek için genel bir denetim stratejisi oluşturacaktır.
|
| Dokümantasyon |
|