Kişisel Verimliliği Artırmanın Tanımlanması
Washington DC'de bulunan Personel Yönetimi Ofisine göre, kişisel üretkenlik, çalışanın görevini doğru bir şekilde planlaması ve gerçekçi beklentiler belirlemesiyle başlayan, ardından işinin programa uygun olup olmadığını görmek için düzenli bir kendi kendine izleme uygulamasıyla başlayan bir akış şemasından oluşur. aynı zamanda performansı kontrol eder ve çıktısının kalitesini derecelendirir, yapıcı geri bildirim alır ve sonunda hak eden bir sanatçı olarak ödüller kazanmaya son verir.
İşyerinde kişisel bir üretkenlik sistemi kurmak yeterli değildir. Çalışanlar gemiye alınmalı ve geri bildirimleri sistemin olabildiğince verimli ve etkili olması için tasarlanmalıdır.
Kişisel Verimliliği başarılı bir şekilde uygulamak için çalışanın yönetimle etkileşime girmesi, yönetimin beklentilerini onlardan öğrenmesi, iyileştirmesi gereken alanları, güçlü yönlerini ve motivasyon faktörlerini bilmesi gerekir.
Önemli Yönergeler
Etkili Kişisel Verimlilik Sistemleri tasarlamak için birkaç önemli yönergenin bir listesi:
Yapılması gereken iş türlerini açıkça belirlemek.
Bu çalışma türlerini, açıkça belirtilen görevlerle profillere ayırmak.
Yönetimden net talimatlar aldıktan sonra profillerdeki uzmanlığı kullanmak.
Sıralama düzenini anlamak ve beklentileri almak.
Kilit pozisyon sahiplerinden beklenen performans standardını anlamak.
Çalışan performansı ve geri bildirimleri hakkında üç aylık raporlar hazırlamak.
Kişisel performans ve üretkenliği takip edin.
Kişisel performans kayıtlarını takip edin.
Motivasyon kazanmak için kişisel bir ödül sistemi oluşturun.