Altı Sigma - Aşamayı İyileştirme

Proje ekibi analizin temel nedensellik aşamasında kapsamlı bir iş yaparsa, DMAIC'in iyileştirme aşaması hızlı, kolay ve tatmin edici bir çalışma olabilir.

İyileştirme Aşamasının amacı, iyileştirme atılımlarını belirlemek, yüksek kazanç alternatiflerini belirlemek, tercih edilen yaklaşımı seçmek, gelecekteki durumu tasarlamak, yeni Sigma seviyesini belirlemek, maliyet / fayda analizi yapmak, gösterge tabloları / puan kartları tasarlamak ve bir ön uygulama planı oluşturmaktır.

İyileştirme Atılımlarını Belirleyin -

Temel nedenleri ortadan kaldıran olası çözümleri belirlemek için fikir üreten araçlar ve teknikler uygulayın.

Yüksek Kazançlı Alternatifleri Belirleyin / Seçin -

Aday iyileştirme çözümlerini değerlendirmek için kriterler geliştirin.
Sistematik ve bütünsel bir şekilde düşünün.
Çözüm değerlendirme kriterlerine göre aday çözümleri önceliklendirin ve değerlendirin.
En yüksek değerli çözümler için bir fizibilite değerlendirmesi yürütün.
Öneri sunumuna ve gelecekteki uygulama planlamasına yardımcı olmak için ön çözüm zaman çizelgeleri ve maliyet-fayda analizi geliştirin.

Hataların nedenlerini keşfettikten sonra iyileştirme basit bir düzeltmeyi içerebilir. Ancak bazı durumlarda ek araçlar da kullanmamız gerekebilir. Bunlar arasında -

Çözüm alternatifleri
Çözüm alternatifli deneyler
Gelecekteki değişim için planlama