Altı Sigma - Metodoloji
Six Sigma'nın iki temel yöntemi vardır -
DMAIC- Süreçleri iyileştirmek için veriye dayalı bir kalite stratejisini ifade eder. Bu metodoloji, mevcut bir iş sürecini iyileştirmek için kullanılır.
DMADV- Ürün ve süreçleri tasarlamak için veriye dayalı bir kalite stratejisini ifade eder. Bu metodoloji, daha öngörülebilir, olgun ve hatasız bir performansla sonuçlanacak şekilde yeni ürün tasarımları veya süreç tasarımları oluşturmak için kullanılır.
Adında bir metodoloji daha var DFSS- Altı Sigma İçin Tasarım. DFSS, bir ürünü veya hizmeti sıfırdan tasarlamak veya yeniden tasarlamak için veriye dayalı bir kalite stratejisidir.
Bazen bir DMAIC projesi bir DFSS projesine dönüşebilir çünkü söz konusu süreç istenen iyileştirme derecesini sağlamak için tamamen yeniden tasarlanmasını gerektirir.
DMAIC Metodolojisi
Bu metodoloji aşağıdaki beş adımdan oluşur.
Define -> Mkolaylık -> Analyze -> Improve ->Ckontrol
Define - Ele alınması gereken sorunu veya proje hedefini tanımlayın.
Measure - Problemi ve üretildiği süreci ölçün.
Analyze - Hata ve fırsatların temel nedenlerini belirlemek için verileri ve süreci analiz edin.
Improve - Gelecekteki sorunları düzeltmek, azaltmak ve önlemek için çözümler bularak süreci iyileştirin.
Control - Süreci yeni rotada tutmak için iyileştirme çözümlerini uygulayın, kontrol edin ve sürdürün.
Sonraki bölümlerde DMAIC Metodolojisi hakkında daha fazla tartışacağız.
DMADV Metodolojisi
Bu metodoloji beş adımdan oluşur -
Define -> Mkolaylık -> Analyze -> Design ->Vdoğrula
Define - Ele alınması gereken Problemi veya Proje Hedefini tanımlayın.
Measure - Müşterilerin ihtiyaçlarını ve özelliklerini ölçün ve belirleyin.
Analyze - Müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için süreci analiz edin.
Design - Müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayacak bir süreç tasarlayın.
Verify - Tasarım performansını ve müşteri ihtiyaçlarını karşılama yeteneğini doğrulayın.
DFSS Metodolojisi
DFSS, Altı Sigma kalite süreçleriyle ilgili ayrı ve gelişmekte olan bir disiplindir. Bu, müşteri beklentilerini karşılayan ve Altı Sigma Kalite seviyelerinde üretilebilen ürünler ve süreçler tasarlamamıza olanak tanıyan araçları, eğitimi ve ölçümleri kullanan sistematik bir metodolojidir.
Bu metodoloji aşağıdaki beş adıma sahip olabilir.
Define -> Identify -> Design -> Optimize ->Vdoğrula
Define - Müşterilerin ne istediğini veya istemediklerini tanımlayın.
Identify - Müşteriyi ve projeyi tanımlayın.
Design - Müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayan bir süreç tasarlayın.
Optimize - Süreç kapasitesini belirleyin ve tasarımı optimize edin.
Verify - Tasarımı test edin, doğrulayın ve doğrulayın.