Chiến lược Tổ chức & Nhân sự

Liên kết chiến lược nhân sự của tổ chức với chiến lược tổ chức có ý nghĩa kinh doanh tốt vì một số lý do.

Điều chỉnh chiến lược nhân sự

Các giám đốc điều hành nhân sự đôi khi chỉ được giải quyết các chức năng hành chính, chẳng hạn như tuyển dụng, đo lường hiệu suất, đào tạo và bồi thường. Các quy trình này rất quan trọng, nhưng về bản chất, chúng không chỉ ra cách một tổ chức nên lập kế hoạch để nguồn nhân lực thực hiện các kế hoạch và tham vọng của mình. Trao quyền cho bộ phận nhân sự có thể gia tăng giá trị cho chiến lược kinh doanh của tổ chức vì bộ phận này thực hiện các hoạt động chức năng theo cách hỗ trợ sự phát triển và thành công.

Đưa ra chiến lược

Một chiến lược nhân sự hiệu quả có liên kết rõ ràng với chiến lược kinh doanh có thể nâng cao tổ chức để gắn kết các hoạt động của mình với nguồn nhân lực tốt hơn. Bộ phận nhân sự hiểu được nhu cầu của chiến lược kinh doanh của bạn có thể giúp tổ chức đi đúng hướng.

Đào tạo và Phát triển Hiệu quả

Các tổ chức bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố bên ngoài và bên trong có thể thay đổi bản chất của các vai trò công việc cá nhân và nhu cầu về bộ kỹ năng. Một chiến lược nhân sự liên kết với chiến lược tổ chức được đặt tốt hơn để dự đoán bất kỳ thay đổi nào như vậy.

Cải thiện Tuyển dụng và Giữ chân

Nhân viên được hỗ trợ và đào tạo trong công việc của họ có xu hướng hạnh phúc hơn và làm việc hiệu quả hơn. Hơn nữa, các tổ chức có danh tiếng tích cực gặp ít trở ngại hơn đối với việc tuyển dụng hiệu quả. Những yếu tố này là những yếu tố quan trọng để hiểu tại sao chiến lược nhân sự phải liên kết với chiến lược tổ chức.

Chiến lược Động lực Nhân sự

Chiến lược nhân sự là trung tâm của năng lực và khả năng tổng thể của một tổ chức. Có khái niệm rõ ràng về nhân viên và các kỹ năng khác nhau của họ có thể giúp tổ chức có sự phát triển và tăng trưởng theo yêu cầu. Các tổ chức coi nhân sự là động lực chính của chiến lược và không thể thiếu cho sự thành công trong tương lai của họ.