Fattori alla base della produttività personale

I dipendenti con una chiara focalizzazione sulla produttività personale possono motivarsi a convincere dipendenti con differenze inconciliabili a lavorare in sincronia tra loro, tenendo presente i propri obiettivi di aumentare la produttività e l'efficienza.

Il motivo per cui funziona è perché questi dipendenti imparano a vedere oltre le equazioni personali e cercano di raggiungere traguardi personali pur essendo parte di un team. Ogni dipendente lavora in un'organizzazione per guadagnarsi il dovuto, tuttavia se un dipendente vede che la sua azienda è disposta ad apprezzare il suo duro lavoro sotto forma di una ricompensa, allora sarà più che felice di sopportare qualcuno che non lo fa ' A me personalmente piace, tutto così ottiene ciò che si merita.

Per lavorare insieme a persone con opinioni diverse verso la realizzazione di un obiettivo comune, è imperativo che un dipendente riceva una descrizione chiara del lavoro disegnata dalla direzione. È importante anche conoscere le responsabilità lavorative, l'ambito del lavoro e lo scopo.

Anche la direzione deve verificare se il dipendente si sta comportando come previsto, o se necessita di un intervento e se il progetto sta andando come da programma o se sono necessarie più risorse. Nel caso in cui siano necessarie più risorse, questo darà molto tempo ai manager per assumere e formare nuove reclute.

Il successo di ogni azienda dipende dalla corretta pianificazione, definizione degli obiettivi e gestione degli obiettivi. Tuttavia, a livello personale, la pianificazione di un progetto e la definizione degli obiettivi aiutano un dipendente a identificare i suoi punti di forza e di debolezza e le aree del suo possibile contributo nella forza lavoro. Ecco perché gli artisti di successo disegnano sempre per se stessi obiettivi a breve termine, insieme a quelli a lungo termine, in modo che possano verificare la realizzabilità di questi obiettivi a breve termine e cambiare la loro strategia.

Cosa fa un bravo interprete?

Sebbene molte aziende impieghino manager per incoraggiare la produttività personale nei loro luoghi di lavoro condividendo grafici di progresso e feedback sulle prestazioni, ciò può essere fatto solo a livello individuale. Il lavoro di un dipendente è assicurarsi che le sue prestazioni individuali rendano tutte giustizia al suo potenziale.

La maggior parte dei dipendenti è consapevole che le proprie prestazioni vengono valutate più volte nell'arco di un anno. Ciò include il periodo di prova, che in genere dura 2-3 mesi durante i quali il dipendente riceve una formazione sul prodotto. Dopo il periodo di prova gli viene assegnato un progetto e lui continua a lavorarci.

Se è un bravo interprete, si renderà conto che durante questo periodo, fino a quando non avrà completato 12 mesi di lavoro con l'organizzazione, si osserveranno le sue prestazioni, il comportamento, l'atteggiamento e molte altre cose. Anche se verrà fornito un feedback tempestivo, un dipendente ambizioso si assicurerà sempre di iniziare con il piede giusto. Per raggiungere questo obiettivo, ha bisogno di avere una chiara e costantetwo-way communication con i suoi supervisori per far capire loro in quale fase del lavoro si trova, se ci sono aree in cui ha bisogno di aiuto e se sta andando bene.

Oltre a questo, potrebbe anche scambiare due parole con il resto dei dipendenti e offrire loro preziosi input e suggerimenti su come gestire le sfide che devono affrontare. Un buon interprete non solo migliorerà le sue prestazioni, ma cercherà anche di migliorare le conoscenze, le abilità e il loro atteggiamento nei confronti del lavoro attraverso la condivisione delle conoscenze, l'assistenza e l'aiutandoli a disegnare obiettivi personali.