幸福の芸術-優越性を追いかける

The second impediment to being happy is to chase superiority。他の人の地位に惹かれ、他の人が持っているものへの崇拝を育むのは人間の本質です。人間は自分の夢を追う傾向があり、何度もそうです。これらの夢は、彼らが他人に見ているものから作られています。

友達がバンガローを持っていて、持っていない場合は、アルバイトでお金を稼いだり、組織を変えたり、曲がりくねったりして、何らかの方法でバンガローを手に入れようとする可能性があります。手段。これは人間の本質に内在しているため、ほとんどの場合、私たちはこの間違いを犯していることに気づいていません。故意または無意識のうちに、各人間は上司をしのぐように努め、この過程で、毎日不幸であることが判明します。

不幸につながる一般的な特徴

以下は、下級者を不幸に感じさせる上司の一般的な特徴です-

Wealth
Beauty
専門家としての成功
Power
Smartness

他の誰よりも良くなりたいというのが不幸の根本原因です。この障害を理解するために、例を考えてみましょう。

職場では、すべての従業員が自分の可能性を最大限に発揮します。企業の世界では、そうする必要があります。そうしないと、レースで負けてしまいます。さらに、一人の従業員に賞を与えることはその従業員を幸せにします。しかし、それは他の従業員を嫉妬させるか、嫉妬しなくても、彼らの競争心を高めます。次の四半期に賞を獲得するために、各従業員はオフィスでより懸命に、より長く働きます。より長い時間はより良い仕事を保証するものではありません。しかし、優れた地位を得たいという願望は、彼らに彼らの家族と彼らの利益を無視するように導きます。

彼らは幸せになる代わりに、日が経つにつれてより不機嫌になり、健康が悪化するにつれて、不幸は新しいレベルに達します。これが、優越性を追いかけることが不幸につながる方法です。この問題を理解するのに役立つもう1つの例は、大学の10代の若者が直面する一般的な問題です。学生は勉強が上手かもしれませんが、仲間からのプレッシャーにより、学生の目標は変わります。彼の友人も彼らを持っているという理由だけで彼氏やガールフレンドを持っているというプレッシャーは、人生の優越性を追いかけることにつながります。

仲間からの圧力

私たちの人間文化は、何かを成し遂げると、全世界が背中をなでるようにやってくるというものです。感謝、栄光、拍手がその人に浴びせられ、気分が良くなるだけでなく、優れた何かをした後にのみ称賛されることを彼に認識させます。これは、子供時代から、称賛されるためには、優れた人のレベルに到達する必要があるという考えをすべての人の心に植え付けます。

傲慢なプライドと専門知識

人間が優越性を求める理由は、他人を倒して何かを勝ち取ったり達成したりすると幸せになるからです。他人に先んじて感じる幸せは、優越感を求めます。私たちが優位性を追求する第3の理由は、スキルを習得したいという願望です。誰かが自分よりも優れた人を見つけたとき、その人は自分がそのことを完璧ではないことに気づかされます。そしてそれが人間が優越性に従う理由です。

自律性

さらに、自分が他の人よりも優れていると感じるとき、私たちは多くの自律性と自由を感じます。それが、マネージャーが部下よりも自由であると感じる理由であり、部下がマネージャーのポストに昇進しようとする理由でもあります。

不必要で執拗な優越性の追求は、私たちを人生の他の重要なことから遠ざけます。これが、優越性の追求が不幸につながる理由です。

優越性の追求が幸福に与える影響

前のセクションでは、優位性の追求が人間の文化においてどのように普及しているかを理解しました。このセクションでは、この習慣が私たちの幸福レベルにどのように影響するかを理解します。

社会的比較

優越性の必要性は、私たちがますます良く働くように刺激することができます。それは私たちが他の人よりも良くなるように刺激することができます。しかし、それは私たち自身を他の人と比較することにもつながります。問題は、社会的比較が私たちの心の中で起こり始めるときに起こります。たとえば、私たちがどれだけギターを弾くかを知るために、評価の高いギタープレーヤーや音楽コンテストで賞を受賞したプレーヤーと自分たちを比較するかもしれません。そのような社会的比較は私たちを他人にうらやましくさせ、これが私たちを不幸にする理由の1つです。ベンチマークが私たちに近いものである場合、そのような社会的比較ははるかに悪い影響を及ぼします。

唯物論

唯物論は、優越性を追求することが不幸につながるもう一つの理由です。 To compare one with others, the parameters often used are materialistic。比較のパラメータは、誰がより多くの賞を受賞したか、誰がより多くのお金を持っているか、誰がより多くのファンをフォローしているかです。お金、賞、ファンのフォローなどは唯物論的なものです。唯物論的な次元の比較は不幸につながります。なぜなら唯物論的なものは私たちを古い友人や親戚から引き離し、私たちを孤独にするからです。さらに、唯物論的なものへの欲求は決して終わりません。人がより多くの富を得るときはいつでも、心はさらに多くを求めて叫びます。だからこそ、欲望は決して終わらないので、唯物論的なものから求める幸福度は決して達成されません。

自己中心的なアプローチ

さらに、優越性を追求することで、私たちはより自己中心的になります。これが、私たちの周りの人々が私たちを嫌い始める理由の1つです。その結果、私たちは他者への影響力や他者との関係を失い、優越性の達成が無効になります。これもまた不幸につながります。

優越性の必要性を制御する

優越性は幸せになるために必要な要素ではありません。優越性の必要性は、自分をやる気にさせる必要はありません。時には、それはキラー本能を発達させ、リスクを取るように私たちを駆り立てることさえあります。しかし、長期的には、優越性への欲求は私たちに悪影響を及ぼします。

デューク大学のDanielH。Pinkと彼の同僚は、マサチューセッツ工科大学での研究を通じて、機械的な仕事では、より良い仕事に対してより大きな報酬が与えられると、学生のパフォーマンスが向上することを発見しました。ただし、認知能力が必要な課題では、報酬の高い課題では生徒の成績が低下しました。より多くのお金を稼ぐために、より困難なタスクでエースをするというプレッシャーは、彼らのパフォーマンスの質を低下させました。結果は、インドで実施された実験でも同様でした。より高いインセンティブは、両方の研究でより悪いパフォーマンスにつながりました。

したがって、認知的思考を必要とするタスクでは、インセンティブが高いほどパフォーマンスが低下します。これは、インセンティブへの欲求が脳の一部を占め、生産性を低下させるためです。

生産性の低下、孤独感の増大、社会的比較の習慣の結果、幸福度が低下しています。仕事へのモチベーションは上がるかもしれませんが、モチベーションのレベルに関係なく、実際にはパフォーマンスが低下する可能性があります。