ITIL-재무 관리

Financial Management서비스에 대한 회계, 예산 책정 및 청구 활동을 다룹니다. 직접 및 간접 비용을 기준으로 IT 조직의 모든 비용을 결정합니다. 이 프로세스는 내부, 외부 또는 공유 서비스 공급자의 세 가지 유형의 서비스 공급자 모두에서 사용됩니다.

Financial Manager is the process owner of this process.

Financial Management의 이점

Financial Management의 몇 가지 이점은 다음과 같습니다.

• 향상된 의사 결정

• 변화의 속도

• 서비스 포트폴리오 관리

• 운영 제어

• 가치 포착 및 창조

재무 관리를위한 주요 결정

재무 관리를위한 결정을 내리려면 다음과 같은 결정을 내려야합니다.

코스트 센터, 가치 센터 또는 회계 센터

자금 보충 방법을 결정하는 것이 중요합니다. 운영 모델에 대한 명확성은 서비스 프로비저닝 비용에 대한 필수 사항, 가시성을 이해하는 데 크게 기여하며 자금 조달은 IT에 대한 비즈니스의 신뢰와 인식을 테스트하는 좋은 테스트입니다.

IT 재무주기는 고객이 가치로 식별하는 산출물을 생성하는 자원에 자금을 적용하는 것으로 시작됩니다. 이 값에는 다시 시작하기위한 자금 조달주기가 포함됩니다.

지불 거절-청구 여부

지불 거절 모델은 추가 책임과 가시성을 제공합니다. 충전은 비즈니스에 가치를 더해야합니다.

지불 거절 모델은 계산의 단순성과 비즈니스가이를 이해하는 능력에 따라 다릅니다. 일부 샘플 지불 거절 모델에는 다음 구성 요소가 포함됩니다.

명목상 요금

이는 기업 금융 시스템에 분개가 작성되는지 여부를 다룹니다. 여기에는 하나는 기업 재무 시스템에 비용을 기록하고 두 번째 장부는 보관하지만 기록하지 않는 두 장으로 구성된 방법이 있습니다.

이 두 번째 책은 동일한 정보를 제공하지만 다른 녹음 방법을 사용했다면 어떤 일이 일어 났을지를 반영합니다.

계층 형 구독

서비스에 대해 제공되는 다양한 수준의 보증 및 / 또는 유틸리티를 의미하며, 모두 적절한 지불 거절 모델이 적용된 가격이 책정되었습니다.

측정 된 사용량

여기에서 수요 모델링은 유틸리티 컴퓨팅 기능과 통합되어 실시간 사용 캡처에 대한 확신을 제공합니다.

고정 또는 사용자 비용

여기서 비용은 사용자 수와 같은 합의 된 분모로 나뉩니다.