성과 관리-목표

성과 관리는 aligning individual objectives to organizational objectives개인이 기업의 핵심 가치를 유지하도록합니다. 역할 책임 및 수행 할 것으로 예상되는 책임, 기대되는 기술 및 예상되는 행동 측면에서 정의 할 기대치를 제공합니다.

성과 관리의 전반적인 목표는 개인과 팀이 자신의 기술과 조직의 향상을 책임지는 좋은 문화를 구축하는 것입니다.

특히 성과 관리는 조직의 목표에 따라 개별 목표를 달성하고 모든 개인이이를 위해 노력하고 있는지 확인하는 것입니다.

또 다른 목표는 조직의 기대에 부응하는 개인의 능력을 개발하는 것입니다. 주로 성과 관리는 개발이 필요한 사람들을위한 지원 및 안내와 관련이 있습니다.

성과 관리의 목표를 달성하기위한 주요 관점은 다음과 같습니다.

• 직원들이 조직을 위해 최선을 다할 수 있도록 권한을 부여하고 동기를 부여하고 보상합니다.

• 직원의 업무, 올바른 일에 집중하고 올바른 일을하도록합니다. 모든 사람의 개별 목표를 조직의 목표에 맞추기.

• 조직의 목표에 따라 성능을 사전에 관리하고 자원을 조달합니다.

• 업무 성과를위원회의 기업 전략 및 서비스 계획 달성에 연결합니다.

• 개별 목표를 팀, 부서 및 기업 계획과 일치시킵니다. 소프트 및 숫자 측정을 사용하여 명확하게 정의 된 목표가있는 목표를 제시합니다. 성능 모니터링 및 필요에 따라 지속적인 조치 작업.

• 모든 개인이 달성해야 할 사항과 기대되는 표준, 그리고 그것이 조직의 전반적인 성공에 어떻게 기여하는지에 대해 명확하게합니다. 정기적이고 공정하며 정확한 피드백과 코칭을 받아 최선을 다하도록 동기를 부여합니다.