성과 관리-특성

성과 관리는 합의, 측정 및 피드백이 주요 요소 인 사전 계획된 프로세스입니다.

다음은 성능 관리의 특성입니다-

제공된 성능의 출력 측정

목표로 표현 된 기대치와 비교하여 제공된 성과의 출력을 측정하는 것과 관련이 있습니다. 그것의 완전한 초점은 목표, 표준 및 성능 측정에 있습니다. 이는 역할 요구 사항, 목표 및 성과 향상 및 개인 개발 계획의 합의를 기반으로합니다.

입력 및 값에 대한 관심

성과 관리는 입력 및 값과도 관련이 있습니다. 입력은 개인으로부터 예상되는 결과를 생성하는 데 필요한 지식, 기술 및 행동입니다.

지속적이고 유연한 프로세스

성과 관리는 필요한 결과를 달성하기 위해 함께 최선을 다할 수있는 방법을 제시하는 프레임 워크 내에서 관리자와 관리자가 관리하는 파트너를 포함하는 지속적이고 유연한 프로세스입니다.

계약 및 계약에 의한 경영 원칙에 근거

그것은 명령에 의한 관리가 아닌 계약과 합의에 의한 관리의 원칙에 기초합니다. 통제 나 강압보다는 합의와 협력에 의존합니다.

향후 성과 계획 및 개선에 중점을 둡니다.

성과 관리는 또한 소급 성과 평가보다는 미래 성과 계획 및 개선에 초점을 맞추고 있습니다. 이는 지속적이고 진화적인 프로세스로 기능하며, 일정 기간 동안 성능이 향상됩니다. 성과 및 개발 요구 사항에 대해 관리자와 개인 간의 정기적이고 빈번한 대화를위한 기초를 제공합니다.