사무실 정치가 기업에 미치는 영향

Joanna Strinstrom은 같은 사무실에서 10 년 동안 일한 후 변화가 필요하다고 결정했습니다. 그녀가 현재 일하고있는 장소에는 아무런 문제가 없었습니다. 근무 환경은 쾌적했고, 경영진은 반응이 좋았고, 직원들은 친절했습니다.

그러나 아이러니 한 점은이 완벽한 근무 환경이 직원 이직률을 낮게 만들었다는 것입니다. 즉, 회사를 그만두는 직원이 거의 없어 승진 기회가 낮았습니다. 따라서 그녀는 Affable Guys Inc.에 입사 지원을했으며 성공적으로 프로세스 책임자로 자리를 잡았습니다. 그녀는 행복했고 기꺼이 자신을 기다리고있는 것이 무엇인지 전혀 모르는 조직에서 일하기 시작했습니다.

신규 취업 첫날

Affable Toys Inc.의 첫날부터 Joanna는 잘못된 선택을했는지 의심하기 시작했습니다. 환경은 괜찮 았습니다. 그녀가 좋아하기에는 너무 형식적 이었지만 낯선 사람들로 가득한 직장에서 새로운 얼굴로 들어 서면 예상됩니다. 그녀를 더 염려하는 것은 프로세스 책임자 인 Rachel Cramson이 합류 한 날 그녀에게 주어진 소개 이야기였습니다.

Rachel은 그녀가 자신의 방에서 일하기를 원했기 때문에 건물의 본체에 거의 들어 가지 않았다고 분명히 말했습니다. Joanna was to be her eyes and ears, 그리고 그녀는 Joanna가 본관에 있어야하며 Rachel의 권위에 의문을 제기하는 것처럼 보일 수있는 그러한 활동, 수다쟁이 및 기분을보고해야 함을 의미했습니다.

조안나가 처음 만난 첫날 레이첼을 모순하기 어려웠지만, 그녀에게 직원 활동에 대한보고와 업무 스타일에 대한 직장의 일반적인 분위기 만 주어진다는 것은 이상하게 들렸습니다. 레이첼. 지침 제공, 목표 달성, 기한 설정 등과 같은이 작업과 관련된 일반적인 책임에 대한 논의는 없었습니다.

직장 정치 실현

조안나는 직원이 그녀가 코가 삐걱 거리는 것을 알아 차리고 그녀가 밀고 자라고 의심 할 수 있는지 궁금해했지만 곧 직원이 그녀를 다루는 방법을 이미 알아 냈다는 사실을 알게되었습니다. 그녀가 그 장소에 처음 왔기 때문에 과도한 형식은 결국 그렇지 않았습니다. 그녀의 전임자가 Rachel에게 동일한 역할을 수행했기 때문에 그들은 그녀가 모집 된 것을 정확히 알고있었습니다.

이로 인해 직원들은 중요하거나 진지한 것을 나와 함께 논의하는 것을 경계했습니다. 그들은 그녀 앞에서 피상적 인 것과 사소한 이야기로 자신을 제한했으며, ​​무엇이든 물어 보면 그들의 대답에 경계하고 외교적이었습니다. 그들은 그녀가있는 자리에서 동료들과도 불리한 해석을 할 수있는 어떤 것도 논의하지 않았습니다.

직장에서의 일 문화 이해

Respite는 Joanna가 채용 된 과정의 감독자였던 Andrea의 형태로 도착했습니다. 그녀는 열리고 첫날에 Joanna에게 솔직했습니다. 그녀는 Joanna에게 프로세스 책임자와 직원 사이에 진행중인 성격 충돌이 전직 프로세스 책임자가 Rachel에게 매일 직원에 대해보고하고 부정적으로보고했기 때문이라고 말했습니다.

이 모든 것이 Joanna는 Rachel이 팀원과 상호 작용하지 않고 대신 스파이를했을 때 어떻게 효율적인 조직을 운영 할 수 있었는지 궁금해했습니다. 다음 날, Joanna는 팀 회의에 참석했고 곧 직원이 자신의 존재에서 프로세스와 관련된 어떤 것도 논의하고 싶지 않다는 것을 깨달았습니다. 그들은 감독 인 안드레아가 그들에게 준 지시에 대해서만 들었습니다. 질문도, 질문도, 아무것도 없었습니다.

나중에 Andrea와 이야기하는 동안 Joanna는 직원들이 험담을 할 것이고 Joanna가 없었다면 시간을 보내는 동안 알게되었을 것입니다. 요컨대 그녀가 없어도 업무 관련 논의가 없었을 것입니다. Joanna는 직원들이 마음을 말하면 자신의 직업이 위험에 빠질까 봐 조직을 개선하려는 노력과 관심을 잃었다는 것을 이해했습니다. 직원들은 상사가 그들에게 말한 대로만하고 그 이상은하지 않았습니다. 작업 절차는 구식이었고 직장에서 기쁨이 없었습니다.

조안나의 마음에 this was the worst brand of Office Politics팀으로 일해야하는 사람들은 서로를 불신했습니다. 그녀의 입장에서 Rachel은 사무실 직원과도 관련이있는 것을 원하지 않았습니다. 그녀는 그들에게 가능한 한 적은 지시와지도를했고 직원들을 심각하게 불신했습니다.

조안나는 그녀의 위치가 여전히 유효한지 확인하기 위해 이전 회사에 전화를 걸었지만 아이러니하게도 그녀의 위치를 ​​채우도록 누군가를 승진 시켰습니다. 단순히 퇴사하여 경력을 운영하는 대신, 그녀는보다 편안하고 친근한 작업 환경을 통해 효율성을 높이기 위해 직원과 경영진 간의 열린 의사 소통을 장려하는 자체 프로그램을 설정하기로 결정했습니다.

부패한 사무실 정치에 맞서 싸우다

그녀는 레이첼이 잃어버린 원인이라는 것을 알았 기 때문에 그렇게 높은 목표를 달성하지 못했지만 감독관과 팀 동료들과 이야기했습니다. Andrea는 이것에 큰 도움이되었습니다. Joanna는 효율성과 생산성이 향상되면 Rachel은 불평 할 수 없다고 생각했습니다.

처음에는 약간의 망설임이있었습니다. People were cynical of this approach그리고 이것이 자신감을 얻고 입에서 말을 끌어내는 방법이라고 의심했지만 점점 투명하고 솔직한 근무 환경에서 변화와 의사 소통이 향상되었음을 알 수 있습니다. 이로 인해 긍정적 인 비판, 혁신적인 아이디어 및 솔직한 제안이 쏟아져 작업의 전반적인 효율성이 높아졌습니다. Affable Toys에서 일하는 행복 지수가 돌아 왔습니다. 초기 장벽을 돌파하는 데 시간이 좀 걸렸지 만 그만한 가치가있었습니다.

즉, Rachel Cramson은 여전히 ​​프로세스 리더이지만 사무실은 상호 이해와 존중을 통해 작업 방식을 변경했습니다. 그들은 팀으로 일하고 서로 협력했습니다. 요컨대, 그들은 Office Politics가 그들의 성공을 방해하지 않기로 결정했습니다.

그리고 이와 같은 사례가 생산 가치에 거의 또는 전혀 관심이없는 중소기업에서만 발견 될 것이라고 생각했다면 가장 효율적이고 조직적인 기관조차도 Office Politics의 사례를 목격했다는 사실에 놀랄 것입니다. 종종 비참한 결과를 초래합니다.