직장 정치-Machiavellianism

직장 정치는 조직 내에서 소셜 네트워킹의 힘을 구현하여 결정이 조직 자체에 미치는 영향에 관계없이 자산, 혜택, 지위 및 의사 권한에 대한 접근과 같은 특정 사람들의 개인적 이익에 영향을 미칠 수 있도록하는 전술입니다. 그것은 또한 알려져 있습니다Office Politics 또는 Organizational Politics.

유리하게도 어떤 경우에는 조직 정치가 대인 관계를 강화하고 효율성을 높이며 빠른 변화를 촉진하며 조직과 구성원에게 동시에 이익을 줄 수 있다고 말할 수 있습니다.

직장 정치는 다음과 같은 인간의 성격 특성과 연결되어 있습니다. Machiavellianism즉, 직장에서 교활함과 이중성을 사용하는 것을 의미합니다. 15 세기 르네상스 역사가이자 정치 이론가의 이름을 따서 명명되었습니다.Niccolò Machiavelli.

그의 악명 높은 책에서 The Prince, Machiavelli는 통치자가 그들의 주제를 다스 려야하는 방식에 대한 그의 관찰을 제공했습니다. 그는 왕자가 왕위에 올랐고 제국의 책임을 새롭게 맡은 사람으로 상상하고, 전통적인 왕조 과정을 통해 자동적으로 왕위를 차지하는 왕자와 비교한다.

두 왕자의 마키아 벨리 적 비교

두 명의 왕자를 비교하면서, 마키아 벨리는 세습 왕자가 자신에게 넘겨진 권력만을 유지할 책임이 있다고 언급합니다. 그가해야 할 일은 반란이나 대중의 분노를 촉발하지 않도록 사람들이 생활하는 데 익숙한 생활 방식을 신중하게 유지하고 제공하는 것입니다.

반대로 a new prince faces a much more difficult task:그는 먼저 새로 발견 된 권력에 빠르게 익숙해 져야하며, 그 후 지속적인 정치 구조를 구축하기 위해 그 권력을 안정화함으로써 궁중과 대중의 존경을 얻어야합니다. Machiavelli는 새로운 왕자가 왕위에 오른 왕자처럼 쉽게 받아 들여질 지, 특히 사람들이 일반적으로 다음 통치자가 될 사람을 알고있는 왕조의 정치를 가지고 있을지 궁금해합니다.

결론적으로, 그는 자신의 독자들에게 유전적인 왕자가 자신의 출생 권으로서 수용과 권위를 얻게 될 것이지만 새로운 왕자는 resort to some sort of corruption to achieve그의 통치 기간 동안 동일한 안정성과 보안. 당시의 많은 작가들과 사상가들은 아마도 같은 말을했을 것이지만, Machiavelli를 차별화시킨 것은 공공 도덕이 사적 도덕과 다르다는 그의 믿음이었습니다.

그의 관찰에서, 사람은 개인적인 삶에서 도덕적 일 수 있지만, 그의 지위가 그렇게 요구되면 부도덕 한 결정을 내릴 준비가되어 있어야합니다. 통치자는 자신의 평판에 항상 신경을 써서는 안되며, 권위를 얻기위한 질서와 존중을 확립하기 위해 귀족 가문의 전체 혈통을 무력화,기만, 심지어 전멸시킬 준비가되어 있어야합니다.

이러한 사고 방식은 사람들에게 서로 다른 책임, 기대 및 필요로 구분 된 두 가지 다른 삶을 영위한다는 개념을 소개했습니다. 현대 사회에서 우리는 그들을Personal life 과 Professional life.

직장에서의 마키아 벨리 니즘

Machiavellianism은 지난 수년 동안 특히 산업 및 기업의 도입과 함께 집중적 인 연구의 주제였습니다. 주문을 전달하고 최종 노동자로부터 작업을 추출하는 계층 적 모델이 확립되었을 때. 육체적 노동은 일정 기간 동안 쉽지 않았고 지속 가능하지 않았기 때문에 사람들은 사다리를 오르는 수단으로 마키아 벨리 니즘을 실천하기 시작했고 강사가되었습니다.

이 “ends justify the means” 업계 전문가들에 의해 오늘날의 많은 조직의 기능에서 정당화가 관찰되었으며, 이들이 총체적으로 내린 평결은 마키아 벨리주의가 오늘날의 직장에 존재할뿐만 아니라 오늘날의 관리 전략에서 없어서는 안될 부분이라는 것입니다.

People adopt Machiavellianism at work to meet three broad ends −

• 권력 확보 및 유지
• 영향력 획득 및 유지
• 조작을 통해 다른 그룹 관리

사람들을 통제하는 힘은 대부분의 사람들에게 숨겨진 욕망이므로 많은 사람들이 사무실 정치에 참여하도록 이끌립니다. 이들 중 일부는 소셜 네트워킹 기술을 사용하여 사다리를 오르는 반면, 대다수는 매우 파괴적인 이러한 개인과 그룹에 직면하여 매우 파괴적인 결과를 초래할 수있는 사무실 정치에 참여할 수 있습니다.

가장 큰 타격은 아마도 조직 자체가 직면 할 것입니다. 회사는 종업원들 때문에 일하고, 협업이 아닌 약한 수단으로 경쟁하기 시작하면 사람들이 조직을 희생하여 개인적인 이익에 집중하기 때문에 창의성 위기를 초래합니다. 또한 성실하고 성실한 직원은 때때로 선배와 관리자의 조작을 피하기 위해 당사자 중 한 사람과 함께 입장을 고수해야하기 때문에 심각한 부수적 피해를 입 힙니다.