직장 정치-부정적인 영향

사무실 정치를 그렇게 보지 않는 사람들이 많이 있습니다. 많은 사회 전문가들은 Office Politics가 다양한 성격을 가진 다른 사람들이 사회적 기술, 설득 및 능력으로 인해 이점을 얻기 위해 수행하는 방식이라고 말합니다. 그러나 그들은 직원을 조종하는 위험에 대해 언급하고 있으며, 대부분의 경우Counterproductive Workplace Behavior 과 Workplace Deviance.

심리적 조작은기만, 오도 및 학대를 통해 사람들의 마음에있는 누군가의 인식을 변화시키기 위해 사회적 영향력을 사용하는 기술입니다. 이러한 전술의 목적은 종종 다른 사람들의 비용으로 직장에서 개인적 혜택을 얻거나 높은 지명을받는 것입니다. 사회적 영향력 그 자체가 부정적인 것이 아니라 누군가를 훼손하고 다른 사람을 비생산적으로 보이게 만드는 데 사용되면 불길한 도구가된다는 점을 여기서 명확히해야합니다.

업계 전문가들은 조직에서 마키아 벨리 니즘의 존재를 광범위하게 연구했으며이를 직장에서 두 가지 해로운 세력과 연결합니다.

• Counterproductive Workplace Behavior

• Workplace Deviance

비생산적인 작업 행동 (CWB)직원이 자신이하도록 고용 된 것과는 완전히 반대되는 활동에 탐닉하는 것을 설명하는 행동입니다. 이것은 그를 비생산적 일뿐만 아니라 회사의 합법적 인 이익에 해를 끼칩니다. 이 행동은 또한 그것을 보여주는 직원의 성격과 관련이 있습니다. 스트레스가 많은 사건은 평온한 사람이 분노 문제가있는 사람과는 완전히 다른 방식으로 행동하도록 이끌 수 있습니다.

Workplace Deviance허용 된 규범에서 벗어나는 것을 의미하는 'deviance'라는 용어에서 파생됩니다. 직장에서는 부적절한 직원 행동으로 식별됩니다. 이러한 행동을 보이는 직원은 사람들의 부당한 대우에 대한 보복으로 행동합니다. 이것은 복수에 접하고 다음과 같은 여러 종류의 일탈로 이어질 수 있습니다.

• Production deviance − 일찍 퇴근하거나 의도적으로 작업을 지연하거나 긴 휴식을 취합니다.

• Property deviance − 자산 파괴, 도둑질 및 은밀한 권유.

• Political deviance − 편애하거나 험담하거나 다른 사람을 비난하는 행위.

• Personal aggression − 괴롭힘, 언어 적 학대 및 질책.

Case Study

최근 설문 조사에 따르면 5% of workers in Europe are victims of bullying and harassment직장에서. 이 수치를 전 세계 기업에서 이러한 유형의 행동에 대한 이전의 경험적 증거와 비교하여 브라질 은행 직원은 지난 6 개월 동안 적어도 일주일에 한 번 직원의 7.9 %가 괴롭힘의 대상이되었다고보고했습니다.

이 직원들은 괴롭힘을 정신적, 육체적 건강을 해치는 관리 할 수없는 업무량으로 할당하고, 혼란스러운 마감일을 정하고, 능력 기준보다 낮은 수준의 업무를 할당받는 것으로 설명했습니다.

이 연구 결과에 따르면 괴롭힘 피해자들은 이러한 퇴폐적 인 행동에 지속적으로 노출 된 후 초과 근무 수당이나 병가 등의 권리를 옹호하는 것을 중단했습니다.