Postawy dotyczące szacunku i autorytetu
Przestrzeganie kierownictwa jest naturalne dla Traditionals, podczas gdy X-ers narzekają, że ich pomysły są ignorowane i często przyznają, że zrobili coś tylko dlatego, że ich kierownictwo im to nakazało.
Młodsi pracownicy zwykle narzekają, że nie cieszą się szacunkiem, na jaki zasługują od innych starszych członków, podobnie jak starsi członkowie skarżą się na młodszych. Jednak takie uogólnione wzorce zachowań są zawsze przypisane do określonego pokolenia, ale są wspólne tylko dla kilku członków tego pokolenia.
W tym miejscu warto też wspomnieć, że zachowanie młodszych pracowników zmienia się, gdy mają szansę pełnić rolę autorytetu. Zwykle na osoby X i Y nie ma wpływu stanowisko i status ich pracodawcy; raczej czują się swobodnie w kontaktach z władzą.
Definicja szacunku jest różna dla młodszych i starszych pracowników.
Dla młodszych szanowanie ich to słuchanie ich pomysłów i traktowanie ich poważnie.
Starsi pracownicy czują się szanowani, gdy ich pomysły są wprowadzane w życie.
W przeciwieństwie do Traditionals i Boomers, X-ers i Y-ers swobodnie komunikują się ze swoimi przełożonymi. W szczególności Y-ers są zdania, że na szacunek należy zasłużyć, więc potępiają autorytet, który nie zasługuje na ich szacunek.
Y-ers nie wierzą w bezwzględne posłuszeństwo i dochodzą swojego prawa do zadawania pytań kierownictwu, nie martwiąc się, czy to onieśmiela kierownictwo.