Postawy wobec pracy

Badania ankietowe wskazują, że możliwy jest spadek wartości etyki pracy, co jest główną przyczyną konfliktów w miejscu pracy wśród osób tego pokolenia. Generacja X jest określana jakoSlacker Generation przez pracodawców, którzy twierdzą, że pracownicy tego pokolenia są mniej zaangażowani w pracę i nie lubią przepracowywać dodatkowego czasu, jeśli jest to pożądane przez kierownictwo.

Często uważa się, że pracoholicy Boomers zapoczątkowali niezobowiązujący trend, jednak postrzegany jest pogląd, że Tradycjonaliści są ciężkimi pracownikami, a ludzie z pokolenia Y nie pracują tak ciężko, jak ich starsi koledzy.

Simola & Sutton, jedna z agencji badawczych, przeprowadziła badanie porównawcze pracowników w wieku od 27 do 40 lat z osobami w wieku od 41 do 65 lat, najpierw wśród osób mieszkających w 1974 roku i tych w 1999 roku. ankieta sugerowała, co następuje

Liczba pracowników, którzy czuli się dumni z wykonywanej pracy, drastycznie spadła w obu grupach wiekowych w badaniu z 1999 r. W porównaniu z badaniem przeprowadzonym w 1974 r.
Obie grupy w 1999 roku odnotowały spadek wartości pracy wśród menedżerów w porównaniu z grupami z 1974 roku. Menedżerowie zaczęli traktować pracowników jak zasoby, zamiast wspierać członków organizacji.
Obie grupy z 1999 roku nie zgodziły się z koncepcją, że sposób wykonywania swojej pracy powinien być traktowany jako wyznacznik jego zaangażowania w organizację. Wartość osoby należy obliczać wyłącznie na podstawie jej wyników.
Grupy z 1999 roku uważają, że praca nie powinna być określana jako najważniejsza część życia, a ciężka praca nie ma znaczenia, jeśli życie osobiste człowieka nie jest spełnione.
Ponadto stwierdza się, że młodzi pracownicy rozwinęli mniej wyidealizowany pogląd na pracę w porównaniu z młodszymi po tym, jak byli świadkami braku lojalności pracodawcy wobec swoich pracowników.

W przeciwieństwie do wcześniejszego poglądu, że etyka pracy schodziła na wieki, inna agencja Tang & Tzeng poinformowała, że etyka pracy spadła wraz ze wzrostem wieku. Innymi słowy, poparli, że młodszy pracownik ma wyższą etykę pracy niż starszy. Teraz jest moment do debaty, czy skojarzyć, podejście jednostki do zadania wraz z ciężką pracą.

Osoby z wyżu demograficznego charakteryzują się również podejściem zorientowanym na procesy, podczas gdy młodsze pokolenia są zorientowane na wyniki. Wierzą w wysoką produktywność i potrafią dotrzymywać terminów, ale chcą elastyczności. Jednak ten punkt nie jest uwzględniany w obecnych badaniach prowadzonych przez różnych badaczy.