Вовлеченность сотрудников - преимущества

Высокий уровень вовлеченности сотрудников может в значительной степени принести пользу организации. В этой главе давайте обсудим основные преимущества вовлеченности сотрудников.

Удовлетворенности сотрудников

Исследования показывают, что если сотрудники работают в компании, их уровень удовлетворенности работой повышается. Вовлеченные и довольные сотрудники очень заинтересованы в успехе бизнеса и обладают высоким уровнем приверженности и лояльности.

Довольные сотрудники играют ключевую роль в вашей организации как представители компании. Они продвигают и поддерживают миссию, стратегию и бренд компании.

Продуктивность

Вовлеченные сотрудники часто являются лучшими исполнителями, приверженными ‘Going the Extra Mile’ для достижения успеха в бизнесе.

По мере того, как сотрудник становится более заинтересованным, его прогулы сокращаются, а его мотивация повышается, что ведет к повышению производительности. Это означает, что чем больше вовлечен сотрудник, тем эффективнее он становится и стремится к успеху. Согласно исследованию, проведенномуHay Group «Офисы с вовлеченными сотрудниками были на 43% эффективнее».

Удержание и набор

Сохранение хороших сотрудников - ключ к успеху любого бизнеса. Нанятые сотрудники значительно снижают риск текучести кадров для компании.

По мере того как заинтересованные сотрудники больше вкладываются в успех компании, они также становятся более лояльными. Проще говоря, когда сотрудники удовлетворены и вовлечены, у них гораздо больше шансов остаться в организации. Наряду с удержанием сотрудников у предприятий с активным персоналом появляется больше возможностей для привлечения новых квалифицированных сотрудников.

Инновации

Между инновациями и вовлеченностью сотрудников существует тесная связь. Вовлеченные сотрудники работают на более высоком уровне и привносят энтузиазм и интерес к своей работе, что часто приводит к инновациям на рабочем месте.

Поскольку высоко вовлеченные сотрудники чувствуют, что они действительно заинтересованы в организации, они стремятся эффективно создавать новые продукты, услуги и процессы. Сотрудничество на рабочем месте между вовлеченными сотрудниками и высшим руководством также ведет к общему росту организации.

Рентабельность

Компании с более активными сотрудниками, как правило, имеют более высокие показатели прибыльности. Когда сотрудники задействованы, они становятся более продуктивными и эффективными, что положительно влияет на чистую прибыль компании.

Повышенная производительность и инновации также могут быть фактором улучшения работы и организации ее таким образом, чтобы все выполнялось.

Вовлеченность сотрудников дает очевидные преимущества для бизнеса, но важно помнить, что, создавая заинтересованную и более счастливую среду, вы не оказываете на своих сотрудников дополнительного давления, чтобы увеличить выгоды. При успешной реализации стратегии вовлеченности сотрудников выгоды должны стать частью результатов стратегии.