การบัญชีต้นทุน - การคิดต้นทุนส่วนเพิ่ม
ต้นทุนส่วนเพิ่มคือการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนรวมเมื่อปริมาณที่ผลิตได้เพิ่มขึ้นทีละหนึ่ง นั่นคือค่าใช้จ่ายในการผลิตสินค้าเพิ่มอีกหนึ่งหน่วย ตัวอย่างเช่นให้เราสมมติว่า:
Variable cost per unit = Rs 25
Fixed cost = Rs 1,00,000
Cost of 10,000 units = 25 × 10,000 = Rs 2,50,000
Total Cost of 10,000 units = Fixed Cost + Variable Cost
= 1,00,000 + 2,50,000
= Rs 3,50,000
Total cost of 10,001 units = 1,00,000 + 2,50,025
= Rs 3,50,025
Marginal Cost = 3,50,025 – 3,50,000
= Rs 25
ต้องการต้นทุนส่วนเพิ่ม
ให้เราดูว่าเหตุใดจึงต้องมีการคิดต้นทุนส่วนเพิ่ม:
ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยคงที่ การเพิ่มขึ้นหรือลดลงในการผลิตใด ๆ จะทำให้ต้นทุนทั้งหมดของผลผลิตเปลี่ยนแปลงไป
ต้นทุนคงที่รวมยังคงไม่เปลี่ยนแปลงจนถึงระดับหนึ่งของการผลิตและไม่แปรผันตามการผลิตที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง หมายความว่าต้นทุนคงที่ยังคงคงที่ในแง่ของต้นทุนรวม
ค่าใช้จ่ายคงที่ไม่รวมจากต้นทุนรวมในเทคนิคการคิดต้นทุนส่วนเพิ่มและทำให้เรามีต้นทุนต่อหน่วยเท่ากันจนถึงระดับหนึ่งของการผลิต
คุณสมบัติของการคิดต้นทุนส่วนเพิ่ม
คุณสมบัติของการคิดต้นทุนส่วนเพิ่มมีดังนี้:
ต้นทุนส่วนเพิ่มใช้เพื่อทราบผลกระทบของต้นทุนผันแปรต่อปริมาณการผลิตหรือผลผลิต
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเป็นส่วนสำคัญและสำคัญของการคิดต้นทุนส่วนเพิ่ม
การมีส่วนร่วมของแต่ละผลิตภัณฑ์หรือแผนกเป็นพื้นฐานเพื่อให้ทราบถึงความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์หรือแผนก
การบวกต้นทุนผันแปรและกำไรที่จะสมทบเท่ากับราคาขาย
ต้นทุนส่วนเพิ่มเป็นฐานของการประเมินมูลค่าสต็อกของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและงานระหว่างทำ
ต้นทุนคงที่จะกู้คืนจากการมีส่วนร่วมและต้นทุนผันแปรจะถูกเรียกเก็บจากการผลิต
ต้นทุนถูกจัดประเภทตามต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรเท่านั้น ราคากึ่งคงที่จะแปลงเป็นต้นทุนคงที่หรือต้นทุนผันแปร
การแสวงหากำไรภายใต้ต้นทุนส่วนเพิ่ม
'เงินสมทบ' คือกองทุนที่เท่ากับราคาขายของผลิตภัณฑ์หักต้นทุนส่วนเพิ่ม การมีส่วนร่วมอาจอธิบายได้ดังนี้:
Contribution = Selling Price – Marginal Cost
Contribution = Fixed Expenses + Profit
Contribution – Fixed Expenses = Profit
งบกำไรขาดทุนภายใต้ต้นทุนส่วนเพิ่ม
งบกำไรขาดทุน สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31-03-2557 |
||
รายละเอียด | จำนวน | รวม |
ฝ่ายขาย | 25,00,000 | |
หัก: ต้นทุนผันแปร: | ||
ต้นทุนสินค้าที่ผลิต | 12,00,000 | |
ค่าใช้จ่ายในการขายผันแปร | 3,00,000 | |
ค่าใช้จ่ายในการบริหารตัวแปร | 50,000 | |
15,50,000 | ||
เงินสมทบ | 9,50,000 | |
หัก: ต้นทุนคงที่: | ||
ค่าใช้จ่ายในการบริหารคงที่ | 70,000 | |
ค่าใช้จ่ายในการขายคงที่ | 1,30,000 | 2,00,000 |
7,50,000 |
ข้อดีของการคิดต้นทุนส่วนเพิ่ม
ข้อดีของการคิดต้นทุนส่วนเพิ่มมีดังนี้:
ใช้งานง่ายและเข้าใจง่าย
การคิดต้นทุนส่วนเพิ่มมีประโยชน์ในการวางแผนกำไร เป็นประโยชน์ในการกำหนดความสามารถในการทำกำไรในระดับการผลิตและการขายที่แตกต่างกัน
เป็นประโยชน์ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการกำหนดราคาขายการตัดสินใจในการส่งออกและการตัดสินใจซื้อ
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนและอัตราส่วน P / V เป็นเทคนิคที่มีประโยชน์ในการคิดต้นทุนส่วนเพิ่ม
การประเมินแผนกต่างๆสามารถทำได้โดยการคิดต้นทุนส่วนเพิ่ม
การหลีกเลี่ยงการจัดสรรต้นทุนคงที่โดยพลการจะทำให้สามารถควบคุมต้นทุนผันแปรได้
อัตราการกู้คืนค่าโสหุ้ยคงที่ทำได้ง่าย
ภายใต้ต้นทุนส่วนเพิ่มการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังทำด้วยต้นทุนส่วนเพิ่ม ดังนั้นจึงไม่สามารถส่งต่อค่าโสหุ้ยคงที่ที่ไร้เหตุผลจากรอบบัญชีหนึ่งไปยังงวดถัดไปได้
เนื่องจากต้นทุนคงที่ไม่สามารถควบคุมได้ในช่วงสั้น ๆ จึงช่วยให้มีสมาธิในการควบคุมต้นทุนผันแปร