การจัดการกับ การบัญชีต้นทุน

การบัญชีบริหารรวบรวมข้อมูลจากการบัญชีต้นทุนและการบัญชีการเงิน หลังจากนั้นจะวิเคราะห์และตีความข้อมูลเพื่อจัดทำรายงานและให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่ผู้บริหาร

ในทางกลับกันสมุดบัญชีต้นทุนจะจัดทำในระบบบัญชีต้นทุนจากข้อมูลที่ได้รับจากการบัญชีการเงินทุกสิ้นรอบระยะเวลาบัญชี

ความแตกต่างระหว่างการจัดการและการบัญชีต้นทุนมีดังนี้:

ส.	การบัญชีต้นทุน	การบัญชีบริหาร
1	วัตถุประสงค์หลักของการบัญชีต้นทุนคือเพื่อช่วยผู้บริหารในการควบคุมต้นทุนและการตัดสินใจ	วัตถุประสงค์หลักของการบัญชีเพื่อการจัดการคือการให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่ผู้บริหารในขั้นตอนของการวางแผนการควบคุมและการประเมินผลการปฏิบัติงานและการตัดสินใจ
2	ระบบบัญชีต้นทุนใช้ข้อมูลต้นทุนเชิงปริมาณที่สามารถวัดได้ในรูปแบบที่เก็บ	การบัญชีเพื่อการจัดการใช้ข้อมูลทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ นอกจากนี้ยังใช้ข้อมูลที่ไม่สามารถวัดได้ในรูปของเงิน
3	การกำหนดต้นทุนและการควบคุมต้นทุนเป็นบทบาทหลักของการบัญชีต้นทุน	การดำเนินการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของข้อกังวลคือบทบาทหลักของการบัญชีเพื่อการจัดการ
4	ความสำเร็จของการบัญชีต้นทุนไม่ได้ขึ้นอยู่กับระบบบัญชีบริหาร	ความสำเร็จของการบัญชีบริหารขึ้นอยู่กับระบบบัญชีการเงินที่ดีและระบบบัญชีต้นทุนที่เป็นปัญหา
5	ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนที่ได้จากการบัญชีการเงินเป็นฐานของการบัญชีต้นทุน	การบัญชีบริหารขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ได้รับจากการบัญชีการเงินและการบัญชีต้นทุน
6	จัดเตรียมการตัดสินใจเกี่ยวกับต้นทุนในอนาคตตามข้อมูลต้นทุนในอดีต	ให้ข้อมูลในอดีตและการคาดการณ์สำหรับการตัดสินใจในอนาคต
7	รายงานการบัญชีต้นทุนมีประโยชน์ต่อผู้บริหารตลอดจนผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ที่กังวล	การบัญชีบริหารจัดทำรายงานที่มีไว้สำหรับฝ่ายบริหารโดยเฉพาะ
8	ใช้หลักการบัญชีต้นทุนเท่านั้น	หลักการบัญชีต้นทุนและการบัญชีการเงินใช้ในการบัญชีบริหาร
9	การตรวจสอบตามกฎหมายของรายงานการบัญชีต้นทุนมีความจำเป็นในบางกรณีโดยเฉพาะธุรกิจขนาดใหญ่	ไม่มีข้อกำหนดตามกฎหมายในการตรวจสอบรายงาน
10	การบัญชีต้นทุน จำกัด เฉพาะข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับต้นทุน	การบัญชีบริหารใช้ข้อมูลการบัญชีการเงินเช่นเดียวกับข้อมูลการบัญชีต้นทุน