บทแนะนำการสร้างแรงจูงใจของพนักงาน

แรงจูงใจของพนักงานคือการกระตุ้นพนักงานให้ดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร พนักงานที่มีแรงจูงใจดีเป็นทรัพย์สินที่ภักดีต่อองค์กรใด ๆ และเขา / เธอยังคงมุ่งมั่นและสนใจต่อหน้าที่และความรับผิดชอบของตนเพื่อช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร แรงจูงใจของพนักงานสามารถใช้ในการกำกับพฤติกรรมและการกระทำของพนักงานเพื่อให้มีวิสัยทัศน์หรือทิศทางที่สร้างสรรค์ นักวิทยาศาสตร์และนักวิจัยพบว่าพนักงานทุกคนสามารถมีแรงบันดาลใจได้ขึ้นอยู่กับขั้นตอนใดของอาชีพและชีวิตส่วนตัวที่เขา / เธออยู่ในบทช่วยสอนนี้เราจะพูดถึงแง่มุมต่าง ๆ ของแรงจูงใจของพนักงานและวิธีการนำทฤษฎีไปประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ

บทแนะนำนี้ได้รับการออกแบบมาเป็นหลักสำหรับบุคลากรและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ต้องการทราบวิธีกระตุ้นพนักงานและตัวเองในขณะที่ทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการโดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ท้าทาย นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ในการจูงใจผู้อื่นเพื่อให้พวกเขาสามารถส่งมอบผลผลิตที่มีคุณภาพตามที่ต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้กำหนดเวลาที่เข้มงวด

ผู้อ่านบทแนะนำนี้คาดว่าจะมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับความซับซ้อนของแรงจูงใจพนักงานและกลยุทธ์ในการจูงใจพนักงานขององค์กร