แรงจูงใจของพนักงาน - แรงจูงใจในตนเอง

แรงจูงใจในตนเองเป็นพลังที่ผลักดันให้พนักงานก้าวไปข้างหน้าและลงมือทำ เป็นวิธีพื้นฐานในการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดโดยมนุษย์ สร้างความคิดสร้างสรรค์ในการกำหนดเป้าหมายที่สดใสและสร้างความมั่นใจว่าองค์กรมีทักษะและความสามารถที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ผู้จัดการหรือนายจ้างในองค์กรขนาดเล็กจำเป็นต้องมีแรงจูงใจในตนเองและสำหรับพวกเขาแรงจูงใจในตนเองเป็นสิ่งที่จำเป็นมากขึ้นเนื่องจากพวกเขาต้องการจูงใจผู้อื่น ในฐานะหัวหน้าทีมหรือผู้จัดการคุณจะถูกมองหาความมั่นใจและคำแนะนำในงานและถ้าคุณให้ความรู้สึกว่าคุณเป็นเพียงการเคลื่อนไหวการขาดแรงจูงใจของคุณอาจกลายเป็นโรคติดต่อและอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นหายนะสำหรับองค์กรในฐานะ ทั้งหมด.

แม้ว่าคุณจะรับผิดชอบตัวเอง แต่เพียงผู้เดียว แต่แรงจูงใจส่วนบุคคลก็ยังคงมีความสำคัญอย่างยิ่ง แรงจูงใจคือสิ่งที่ทำให้เราไม่ยอมแพ้และไม่ยอมลุกจากที่นอนในตอนเช้า การปรับปรุงระดับแรงจูงใจส่วนตัวของเราเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีแรงจูงใจอยู่เสมอ

ดังนั้นในที่สุดเราก็มาถึงขั้นตอนที่บุคคลหรือพนักงานจำเป็นต้องมีแรงจูงใจในตนเองเพราะคนที่มีแรงจูงใจในตนเองจะให้ 100% ในขณะที่เขา / เธอได้รับแรงจูงใจจากตัวเอง แต่ไม่ใช่ด้วย กองกำลังภายนอกอื่น ๆ ในบทนี้เราจะพูดถึงวิธีทำให้บุคคลหรือพนักงานมีแรงบันดาลใจจากตนเอง

การจูงใจพนักงานด้วยตนเองในที่ทำงาน

ต่อไปนี้เป็นวิธี / เทคนิคในการสร้างแรงจูงใจให้ตนเอง -

  • เตรียมแผนงานที่ชัดเจนของวิสัยทัศน์หรือเป้าหมายของคุณ
  • มั่นใจในการสื่อสารและความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับคนที่คุณทำงานด้วย
  • ค้นพบพื้นที่ที่คุณสนใจและตัดสินใจดำเนินการกับมัน
  • การยอมรับเป้าหมายที่ตั้งไว้ด้วยตนเอง
  • ติดตามและบันทึกความสำเร็จของคุณเพื่อสังเกตความคืบหน้า
  • ยึดติดกับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
  • ทำลายเป้าหมายที่ใหญ่กว่าของคุณให้เป็นเป้าหมายเล็ก ๆ
  • ทำงานด้วยความยุติธรรมและสร้างความไว้วางใจให้กับคนที่คุณทำงานด้วย

ทำอย่างไรจึงจะมีแรงบันดาลใจและทำงานให้สำเร็จ?

การรักษาแรงจูงใจอาจเป็นเรื่องยากแม้ภายใต้สถานการณ์ที่ดีที่สุด ดังนั้นคุณจะมีแรงจูงใจได้อย่างไรเมื่อรายการสิ่งที่ต้องทำของคุณดำเนินไปถึงสี่หน้าคุณเพิ่งได้รับจดหมายปฏิเสธอีกฉบับบุตรที่เป็นผู้ใหญ่ของคุณประกาศแผนการที่จะย้ายกลับบ้านรถยนต์และเครื่องซักผ้าก็ดำเนินไปพร้อม ๆ กันและคุณ ไม่สามารถหาเวลาทำงานในโครงการส่วนตัวของคุณเองในแต่ละวัน?

เราทราบดีว่าคำสั่งป๊อปจิตเหล่านั้นให้ใส่รูปถ่ายของคุณที่พอดีตัวที่สุดบนตู้เย็นหรือเขียนเช็คมูลค่า 1 ล้านเหรียญให้ตัวเองแล้วติดเทปไว้ที่หน้าจอคอมพิวเตอร์หรือฉาบกระจกเพื่อยืนยันเช่น“ ฉันดึงดูดคู่ชีวิตที่สมบูรณ์แบบ .”

Following are Seven Steps to Stay Motivated −

  • ตั้งเป้าหมายและเห็นภาพในรายละเอียด
  • ทำรายการเหตุผลที่คุณต้องการทำให้สำเร็จ
  • แบ่งเป้าหมายและกำหนดเป้าหมาย
  • มีกลยุทธ์ แต่เตรียมพร้อมที่จะเปลี่ยนหลักสูตร
  • รับความช่วยเหลือที่คุณต้องการ
  • กำหนดวิธีจัดการกับแรงจูงใจในการตั้งค่าสถานะล่วงหน้า
  • ตรวจสอบเหตุผลของคุณอย่างต่อเนื่อง

การระบุแรงจูงใจส่วนบุคคล

ปัจจัยที่กระตุ้นแตกต่างกันไปในแต่ละบุคคล เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องระบุตัวกระตุ้นที่กระตุ้นบุคคล

หากไม่มีปัจจัยกระตุ้นส่วนบุคคลที่ชัดเจนและสามารถระบุตัวตนได้ก็อาจเป็นเรื่องง่ายที่จะตกอยู่ในสภาวะไร้แรงจูงใจหรือพึ่งพาแรงจูงใจของคนอื่นเพื่อให้คุณก้าวต่อไป มีหลายครั้งที่เราไม่สามารถพึ่งพาคนอื่นเพื่อให้เรามีแรงจูงใจที่เรารู้สึกว่าเราต้องการและเมื่อคุณอยู่คนเดียวคุณต้องกระตุ้นตัวเอง

การระบุแรงจูงใจส่วนตัวของคุณเองเป็นสิ่งที่ต้องใช้ความรู้ด้วยตนเองและเวลาในการคิด

  • อะไรคือสิ่งที่คุณต้องการจากงานของคุณ?

  • คุณยินดีที่จะเก็บเช็คจ่ายหรือคุณต้องการที่จะก้าวหน้าใน บริษัท ต่อไป?

  • ทำไมคุณถึงสมัครงานตั้งแต่แรกและคุณใกล้จะบรรลุเป้าหมายนั้นแล้ว?

แรงจูงใจมีอิทธิพลต่อการกระทำและพฤติกรรมของเรา สิ่งเหล่านี้คือ“ เหตุผล” เบื้องหลังการเลือกและการกระทำของแต่ละคน บุคคลที่เข้าใจแรงจูงใจของตนสามารถตระหนักถึงผู้อื่นที่มีแรงจูงใจต่างกันมากขึ้น

บางส่วนของ Key Motivators มีดังนี้ -

  • วัตถุประสงค์เชิงแนวคิดและมีวิจารณญาณ
  • การรับรู้ภาพความงาม
  • ความปรารถนาทางเศรษฐกิจเพื่อผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและวัตถุ
  • ความห่วงใยอย่างแท้จริงของสังคมต่อสวัสดิภาพของผู้อื่น
  • อำนาจและอำนาจ
  • สนุกกับการอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจ
  • หลักคำสอนทางธุรกิจเน้นที่ประเพณีและประเพณี

วิธีการเพิ่มแรงจูงใจของคุณ

ผู้สร้างแรงจูงใจเป็นพลวัตและจำเป็นต้องมีการประเมินอย่างสม่ำเสมอเพื่อยืนยันประโยชน์และความเกี่ยวข้องในบริบทของงาน

การอยู่ในงานเป็นเวลานานจะลดความรู้สึกเร่งด่วนและแรงจูงใจในตัวคุณ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทราบสาเหตุที่ทำให้คุณถูกยกเลิกการใช้งานและพิจารณาว่าปัจจัยที่ทำให้คุณลดแรงจูงใจนั้นเป็นขององค์กรหรือของคุณ ลองนึกถึงตัวเองเมื่อสิบปีก่อนกับหลักการที่คุณเคยเชื่อว่ามั่นคงเหมือนหิน ตอนนี้คุณยังรู้สึกแบบเดิมไหมหรือมีชีวิตให้มุมมองที่แตกต่างออกไป?

  • เมื่อคุณเริ่มงานมันอาจจะเกี่ยวกับ moneyแต่ตอนนี้คุณอาจมีเงินเพียงพอแล้ว ในกรณีนี้การคิดบางสิ่งบางอย่างที่คุณอยากทำจะช่วยได้ซึ่งจะต้องใช้เงินมากขึ้นในการพักสมองเพื่อเดินทางสักพักสร้างบ้านใหม่หรืออะไรก็ได้ที่เหมาะกับคุณ นี่เป็นวิธีการเพิ่มแรงจูงใจแบบเก่าให้มากที่สุดซึ่งอาจไม่ได้ผล

  • บางทีแรงจูงใจของคุณอาจเกิดขึ้น recognition. ในกรณีนี้การหาที่ปรึกษาพนักงานใหม่อาจเป็นประโยชน์ แม้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จเกือบทั้งหมดในงานนี้ แต่มีคนอื่นทำเพื่อประโยชน์จากประสบการณ์ของคุณ

  • การใช้ปัจจัยที่กระตุ้นคุณในอดีตและอัปเดตเพื่ออนาคตเป็นวิธีหนึ่งในการเพิ่มปัจจัยสร้างแรงบันดาลใจของคุณ นอกจากนี้ยังช่วยดูชีวิตทั้งบ้านและที่ทำงาน

  • Pushing yourself การบรรลุให้ได้มากที่สุดในที่สุดก็จะคุ้มค่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคนอื่นหยุดที่จะผลักดันคุณเพราะพวกเขารู้ว่าคุณดีแค่ไหน

สรุปได้ว่าผู้จูงใจสูญเสียพลังและผลกระทบไปตามกาลเวลา บุคคลที่ต้องการแรงจูงใจจำเป็นต้องเปลี่ยนเป็นแรงจูงใจที่มีประโยชน์อื่น ๆ โดยพิจารณาจากตำแหน่งเวลาและทางเลือกของเขา / เธอ อย่างไรก็ตามสิ่งที่สำคัญที่สุดในการทำให้ตัวเองมีแรงจูงใจคือทัศนคติเชิงบวกเพื่อรับแรงจูงใจ