การจัดการความสามารถพิเศษ - ประโยชน์

การจัดการความสามารถหมายถึงทักษะในการดึงดูดและดูแลพนักงานที่มีทักษะสูงการรวมพนักงานใหม่และการพัฒนาและรักษาพนักงานปัจจุบันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต เป็นที่รู้จักกันในชื่อHuman Capital Management.

การจัดการทุนมนุษย์เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่สำคัญดังต่อไปนี้ -

• การจัดหาการดึงดูดการสรรหาบุคลากรที่มีคุณภาพและมีทักษะ

• การจัดการและกำหนดเงินเดือนที่แข่งขันได้

• โอกาสในการฝึกอบรมและพัฒนา

• กระบวนการจัดการประสิทธิภาพ

• โปรแกรมการเก็บรักษาเช่นการส่งเสริมและการเปลี่ยนแปลง

ประโยชน์ของการจัดการความสามารถพิเศษ

การจัดการความสามารถเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจสมัยใหม่และเป็นหน้าที่การจัดการที่สำคัญอย่างหนึ่งในองค์กร ที่นี่เราได้ระบุประโยชน์หลัก ๆ ที่ Talent Management มีให้ -

• ช่วยให้องค์กรบรรลุวิสัยทัศน์ด้วยความช่วยเหลือของคนเก่งที่มีประสิทธิภาพและมีแนวโน้ม

• การจัดการความสามารถยังช่วยองค์กรในการสร้างกลุ่มคนที่มีความสามารถซึ่งประกอบด้วยรายชื่อคนที่มีความสามารถเพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคต

• ทำให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขันและก้าวหน้า

• เป็นการปูทางสู่การเป็นผู้นำในอนาคต

• ช่วยให้กระบวนการหลักเป็นไปโดยอัตโนมัติและช่วยรวบรวมข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ดีขึ้น

• ทำงานซ้ำ ๆ โดยอัตโนมัติเช่นการสร้างเงินเดือนซึ่งจะช่วยลดเวลาและทรัพยากรในการกำหนดกลยุทธ์และการตัดสินใจที่สำคัญยิ่งขึ้น

ประโยชน์สำหรับองค์กร

ประเด็นต่อไปนี้อธิบายว่าการจัดการความสามารถเป็นประโยชน์ต่อองค์กรอย่างไร -

• เพิ่มผลผลิตและขีดความสามารถของแต่ละบุคคลและกลุ่มในการแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและมีพลวัตเพื่อให้เติบโตอย่างยั่งยืน

• ช่วยในการจ้างพนักงานที่มีคุณภาพ

• สร้างการจับคู่ระหว่างงานและทักษะที่ดีขึ้น

• ช่วยรักษาผู้มีความสามารถชั้นยอดซึ่งจะช่วยลดต้นทุนในการจ้างพนักงานใหม่

• ช่วยในการทำความเข้าใจกับพนักงานได้ดีขึ้น

• ช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์

• การใช้ชั่วโมงการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

• ช่วยพัฒนาผู้นำสำหรับวันพรุ่งนี้ภายในองค์กร

• ช่วยในการประเมินความพร้อมของพนักงานในการรับบทบาทใหม่

ประโยชน์สำหรับพนักงาน

ประเด็นต่อไปนี้จะอธิบายว่า Talent Management จะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานได้อย่างไร -

• ส่งเสริมความสัมพันธ์ระยะยาวกับองค์กร

• ผลงานของพนักงานที่ต่อเนื่องและสูงขึ้น

• ช่วยให้พนักงานมีแรงบันดาลใจซึ่งจะช่วยในการพัฒนาอาชีพ

• ช่วยให้พนักงานได้รับความพึงพอใจในการทำงานจากการทำงาน

ดังนั้นการจัดการความสามารถจะเป็นประโยชน์สำหรับทั้งองค์กรและพนักงานแต่ละคน