การจัดการความสามารถพิเศษ - ความสำคัญ
การจัดการความสามารถเริ่มต้นด้วยการระบุบุคลากรที่มีทักษะที่เหมาะสมที่จำเป็นสำหรับองค์กรจากนั้นจึงมีการคัดเลือกคนที่มีศักยภาพและทักษะที่จำเป็นในงานที่ต้องการอย่างเหมาะสม
หลังจากระบุและคัดเลือกคนที่เหมาะสมแล้ว Talent Management จะดำเนินการจ่ายผลตอบแทนที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งอาจรวมถึงแพ็คเกจการจ่ายเงินที่น่าสนใจการเพิ่มรายงวดประกันสุขภาพใบจ่ายเงิน ฯลฯ ให้กับพนักงาน พนักงานที่ได้รับการคัดเลือกจะได้รับการฝึกอบรมและโปรแกรมการฟื้นฟูอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ตรงกับข้อกำหนดที่เกิดขึ้นใหม่ขององค์กร
ความสำคัญของการจัดการความสามารถพิเศษ
จุดประสงค์พื้นฐานของการจัดการความสามารถคือการสรรหาพัฒนาและรักษาความสามารถที่ดีที่สุดไว้ในองค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคลพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานที่มีทักษะและคุณภาพที่เหมาะสมจะอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ
หน้าที่ที่สำคัญที่สุดของ Talent Management มีดังนี้ -
การสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพสูง
ดึงดูดบุคคลที่มีศักยภาพสูงและรักษาพวกเขาไว้ด้วยการฝึกฝนและการฟื้นฟูที่เหมาะสม
การเพิ่มผลผลิตขององค์กร
การบริหารเวลาอย่างเหมาะสมเนื่องจากพนักงานที่ไม่ได้รับการฝึกฝนและไม่มีทักษะจะนำไปสู่การสูญเสียเวลาและความมุ่งมั่นของข้อผิดพลาดซึ่งไม่คุ้มทุน
รักษาพนักงานที่มีความสามารถและมีประสิทธิภาพสูง
สร้างความมั่นใจในการเติบโตและนวัตกรรมในองค์กร
การพัฒนาทักษะและความสามารถในพนักงาน
กลุ่มที่จำเป็นของพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีความสามารถสามารถลดความซับซ้อนของกระบวนการบรรลุเป้าหมายขององค์กรและช่วยให้ความสำคัญกับประเด็นที่สำคัญต่อผลประโยชน์ขององค์กร ดังนั้นจุดประสงค์โดยรวมของการจัดการความสามารถคือการรักษาบุคลากรที่มีทักษะและมีประสิทธิภาพสำหรับองค์กร
ในองค์กรสมัยใหม่ความสำคัญของการจัดการความสามารถไม่เป็นรองใคร เว้นแต่องค์กรจะมีพนักงานที่มีความสามารถตามที่ต้องการองค์กรจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้แม้ว่าองค์กรนั้นจะมีปัจจัยอื่น ๆ เช่นทรัพยากรธรรมชาติโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีก็ตาม ในความเป็นจริงคนที่นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระดับต่อไป