การจัดการความสามารถพิเศษ - ความสำคัญ

การจัดการความสามารถเริ่มต้นด้วยการระบุบุคลากรที่มีทักษะที่เหมาะสมที่จำเป็นสำหรับองค์กรจากนั้นจึงมีการคัดเลือกคนที่มีศักยภาพและทักษะที่จำเป็นในงานที่ต้องการอย่างเหมาะสม

หลังจากระบุและคัดเลือกคนที่เหมาะสมแล้ว Talent Management จะดำเนินการจ่ายผลตอบแทนที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งอาจรวมถึงแพ็คเกจการจ่ายเงินที่น่าสนใจการเพิ่มรายงวดประกันสุขภาพใบจ่ายเงิน ฯลฯ ให้กับพนักงาน พนักงานที่ได้รับการคัดเลือกจะได้รับการฝึกอบรมและโปรแกรมการฟื้นฟูอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ตรงกับข้อกำหนดที่เกิดขึ้นใหม่ขององค์กร

ความสำคัญของการจัดการความสามารถพิเศษ

จุดประสงค์พื้นฐานของการจัดการความสามารถคือการสรรหาพัฒนาและรักษาความสามารถที่ดีที่สุดไว้ในองค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคลพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานที่มีทักษะและคุณภาพที่เหมาะสมจะอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ

หน้าที่ที่สำคัญที่สุดของ Talent Management มีดังนี้ -

  • การสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพสูง

  • ดึงดูดบุคคลที่มีศักยภาพสูงและรักษาพวกเขาไว้ด้วยการฝึกฝนและการฟื้นฟูที่เหมาะสม

  • การเพิ่มผลผลิตขององค์กร

  • การบริหารเวลาอย่างเหมาะสมเนื่องจากพนักงานที่ไม่ได้รับการฝึกฝนและไม่มีทักษะจะนำไปสู่การสูญเสียเวลาและความมุ่งมั่นของข้อผิดพลาดซึ่งไม่คุ้มทุน

  • รักษาพนักงานที่มีความสามารถและมีประสิทธิภาพสูง

  • สร้างความมั่นใจในการเติบโตและนวัตกรรมในองค์กร

  • การพัฒนาทักษะและความสามารถในพนักงาน

กลุ่มที่จำเป็นของพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีความสามารถสามารถลดความซับซ้อนของกระบวนการบรรลุเป้าหมายขององค์กรและช่วยให้ความสำคัญกับประเด็นที่สำคัญต่อผลประโยชน์ขององค์กร ดังนั้นจุดประสงค์โดยรวมของการจัดการความสามารถคือการรักษาบุคลากรที่มีทักษะและมีประสิทธิภาพสำหรับองค์กร

ในองค์กรสมัยใหม่ความสำคัญของการจัดการความสามารถไม่เป็นรองใคร เว้นแต่องค์กรจะมีพนักงานที่มีความสามารถตามที่ต้องการองค์กรจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้แม้ว่าองค์กรนั้นจะมีปัจจัยอื่น ๆ เช่นทรัพยากรธรรมชาติโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีก็ตาม ในความเป็นจริงคนที่นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระดับต่อไป