การจัดการความสามารถ - บทวิจารณ์

การทบทวนกิจกรรมที่วางแผนไว้มีความสำคัญพอ ๆ กับตัวกิจกรรม การตรวจสอบทำให้เกิดข้อบกพร่องและให้โอกาสในการร่างขั้นตอนการแก้ไขและปรับปรุงสภาพงาน การทบทวนความสามารถเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารหรือผู้นำวิเคราะห์ระบบการจัดการความสามารถในด้านต่างๆ จะกล่าวถึงกลยุทธ์การจัดการความสามารถและทบทวนข้อเสนอแนะ บทวิจารณ์ยกย่องพนักงานที่มีความสามารถและมีศักยภาพสูงในองค์กร

Talent Management Review คืออะไร?

Talent Review เรียกอีกอย่างว่าการประเมินความสามารถและกระบวนการสื่อสาร เป็นกระบวนการในการประเมินกิจกรรมที่ดำเนินการเพื่อจัดการความสามารถในองค์กร การทบทวนการจัดการความสามารถต้องมีส่วนร่วมตามธรรมชาติ

มีสาเหตุหลายประการที่องค์กรต้องการให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิผลในกระบวนการทบทวนความสามารถ บางส่วน ได้แก่ -

• ช่วยในการประเมินประสิทธิภาพและการตั้งเป้าหมาย

• เน้นความสำเร็จและเปิดโปงความล้มเหลว

• ให้โอกาสในการประเมินและปรับปรุงตนเอง

• ให้โอกาสในการวิเคราะห์ผลตอบแทนและการรับรู้

• จัดทำเอกสารความก้าวหน้าของพนักงาน

• สร้างแนวคิดใหม่ ๆ และการออกแบบใหม่ ๆ

การทบทวนการจัดการความสามารถพิเศษ─ผังงาน

Talent Flowchart ระบุว่าหากมีปัญหาในองค์กรฝ่ายบริหารจะตรวจสอบสาเหตุของปัญหาก่อน ปัญหาอาจเกี่ยวข้องกับทักษะของพนักงานหรืออาจเกี่ยวข้องกับระดับแรงจูงใจ เมื่อทราบสาเหตุแล้วฝ่ายบริหารจะพัฒนากลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องเพื่อเอาชนะปัญหาดังกล่าว หากไม่มีปัญหาผู้บริหารให้ข้อเสนอแนะที่ถูกต้องและเป็นที่น่าพอใจแก่พนักงาน

ประโยชน์ของการทบทวนการจัดการความสามารถพิเศษ

องค์กร	ผู้ประเมิน	ผู้ประเมิน
รับรู้และจัดการประสิทธิภาพความสามารถพิเศษ การวางแผนและการตัดสินใจ ปรับปรุงการรักษาพนักงาน	กรอบการแบ่งปันความคิดเห็น ส่งเสริมการวางแผนอาชีพและผลประโยชน์ ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับรูปแบบการบริหารและความเป็นผู้นำ	การสะท้อนความอ่อนแอและจุดแข็ง โอกาสในการหยิบยกประเด็นต่างๆ มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล เข้าใจเป้าหมายและความต้องการได้ดีขึ้น ระบุแผนปฏิบัติการสำหรับการพัฒนาในอนาคต

ทีมผู้บริหารที่มีความสามารถจะปฏิบัติตามความสามารถต่อไปนี้ในขณะที่ดำเนินการด้านความสามารถในการบริหารจัดการและให้คะแนนรางวัลเมื่อมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนด

• Communication- ทีมตรวจสอบวิเคราะห์ทักษะการสื่อสารระหว่างนักแสดง นอกจากนี้ยังทบทวนช่องทางการสื่อสารในองค์กร

• Leadership - ทีมระบุคุณสมบัติความเป็นผู้นำและจดบันทึกผู้นำที่มีประสิทธิผลและเกิดใหม่ในองค์กร

• Resource Management - ทีมงานประเมินรูปแบบการจัดการทรัพยากรของพนักงาน

• Teamwork - ทีมงานเน้นย้ำถึงประสิทธิภาพของทีมของพนักงานแต่ละคน