การจัดการความสามารถพิเศษ - การรักษาพนักงาน
การรักษาพนักงานคือการรักษาพนักงานให้ทำงานในองค์กรในระยะยาว ในความเป็นจริงแล้วทุกองค์กรจะหล่อหลอมพนักงานใหม่ให้เป็นบุคลากรที่มีทักษะและด้วยเหตุนี้จึงต้องการรักษาพนักงานไว้ให้ยาวนาน
การรักษาพนักงานมีมาตรการที่แตกต่างกันเพื่อให้แต่ละคนทำงานในองค์กรต่อไปได้เป็นระยะเวลาสูงสุด ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลในระยะยาวระหว่างพนักงานและผู้บริหารที่เป็นตัวแทนขององค์กร
ช่วยให้องค์กรมีพนักงานที่มีทักษะและประสบการณ์ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการเพิ่มผลผลิตขององค์กร องค์กรที่มีวัฒนธรรมการรักษาพนักงานไม่ดีแทบจะไม่เติบโตอย่างที่ต้องการ
การสร้างกลยุทธ์การเก็บรักษาที่มีประสิทธิภาพเป็นงานที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในฐานะผู้จัดการในองค์กร ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเข้าใจสาเหตุที่ทำให้พนักงานลาออกจากองค์กร
เหตุผลที่พนักงานลาออกจากองค์กร
ทำงานไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง
เงินเดือนน้อย.
ขาดโอกาสในการเติบโตและโอกาสในการทำงาน
ไม่มีแรงจูงใจในองค์กร
ขาดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นไปตามปกติ
การกำหนดเวลาการทำงานที่ไม่ได้ควบคุม
การรบกวนที่ไม่ต้องการ
ไม่เคารพชีวิตส่วนตัวของพนักงาน
ความเครียดและความเครียดทางร่างกาย
ขาดความไว้วางใจระหว่างพนักงานและระหว่างพนักงานกับผู้บริหาร
กลยุทธ์การรักษาพนักงาน
สรรหาคนที่ใช่ในเวลาและตำแหน่งที่เหมาะสมเพื่อเป็นบันไดขององค์กร
ปฏิบัติตามสัญญาหรือผลประโยชน์ทั้งหมดที่มีต่อพนักงานให้ทันเวลา
ทำให้พนักงานตระหนักถึงคุณค่าในองค์กร
ปฏิบัติต่อพนักงานเป็นทรัพย์สินแทนความรับผิด
ฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานสำหรับความท้าทายต่อไป
ให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพและสนับสนุนพวกเขาอย่างทันท่วงทีและเหมาะสม
ทำให้พวกเขามีแรงจูงใจอยู่เสมอ
สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพและวัฒนธรรมการทำงานที่ดีและมีประสิทธิผล
ออกแบบนโยบายแรงจูงใจที่ดีเพื่อรักษาขวัญและกำลังใจของพนักงาน
ให้โบนัสแก่พนักงาน
วาดกราฟอาชีพเชิงบวกของพนักงานแต่ละคนและอัปเดตด้วยทักษะและคุณสมบัติใหม่ของพวกเขา
ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการรักษาพนักงาน
Compensation - ประกอบด้วยเงินเดือนล่วงหน้าโบนัสรางวัลประกันสุขภาพและผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุ
Environment- สภาพแวดล้อมขององค์กรกระตุ้นให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้น สิ่งแวดล้อมเชิงบวกสร้างพลังบวก
Growth - พนักงานทุกคนต้องการการเติบโตในหน้าที่การงานและพนักงานส่วนใหญ่มองหาความเติบโตภายในองค์กร
Support- วัฒนธรรมการสนับสนุนช่วยให้พนักงานเติบโตอย่างมืออาชีพและทำงานได้ดีขึ้น องค์กรจำเป็นต้องให้การสนับสนุนพนักงานทางการเงินและทางอารมณ์เพื่อให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้นและรู้สึกปลอดภัย