Methoden zur Betreuung von Mitarbeitern

Die Ansätze für das Mentoring variieren von Organisation zu Organisation und je nach Arbeitsweise. Eine Person kann einen formellen Mentoring-Stil haben, bei dem der Mentee einen geplanten Termin haben muss, oder der Mentoring-Stil kann informell sein, bei dem der Mentee grundsätzlich jederzeit beim Mentor vorbeischauen und eine Anfrage stellen kann. Medizinische Einrichtungen verlassen sich auf diese “drop-in-anytimeMentoring-Methoden, bei denen das schnelle Sammeln und Entscheiden von Informationen von entscheidender Bedeutung ist.

Eine andere Art des informellen Mentorings besteht darin, dass der Mentee persönlich ein Vorbild für sich identifiziert und sein Vorbild gebeten hat, ihm ein Karriere-Mentoring anzubieten, dem die andere Person zugestimmt hat. Diese Art der Mentor-Mentee-Beziehung wird auch als bezeichnetprivate mentoring, da die Leute nichts über dieses Arrangement wissen.

Dies unterscheidet sich vom formellen Mentoring, bei dem bestimmten Senioren einige neue Mitarbeiter zugewiesen werden, die sie leiten und betreuen sollen. Diese Art von Mentoring-Beziehung wird genanntpublic mentoring.

Abhängig von der Art des Mentorings können diese Mentoren eine „offene Diskussionsbeziehung“ (bei der die Mentees die Erlaubnis erhalten, ein Thema zu diskutieren) oder eine „eingeschränkte Diskussionsbeziehung“ (bei der die Mentees nur bestimmte Themen diskutieren) fördern.

Offene Diskussionsbeziehungen sind in den Bereichen Psychologie und Medizin zu beobachten. Auf der anderen Seite können eingeschränkte Diskussionsbeziehungen in der Armee und bei Jobs mit Überwachung / Spionage beobachtet werden.

Von den zahlreichen Vorteilen, die ein Mentee durch das Mentoring erhält, das er von einem erfolgreichen leitenden Angestellten erhält, the ones that directly impact his career growth sind -

• Effektives Lernen wichtiger Arbeitsparameter.
• Eine neue Perspektive des Jobs entwickeln und die Beziehungen verstehen
• Verbesserung der Arbeitsweise, was zu einer zufriedenstellenderen Leistung führt.
• Schnelleres Verständnis der Arbeitsprozesse, die für ein reibungsloses Funktionieren erforderlich sind.