Qualitäten in einem Mentor gewinnen

Mentoren befassen sich nicht nur mit beruflichen Angelegenheiten ihrer Mentees, sondern auch mit persönlichen Problemen, mit denen ihre Mentees konfrontiert sind. Ein Grund dafür ist ihre Überzeugung, dass das persönliche Leben und das persönliche Leben eng miteinander verbunden sind und dass Verhaltensänderungen im sozialen oder familiären Leben eines Menschen sicherlich auch Veränderungen in seinem Berufsleben mit sich bringen werden.

Um den Traum zu verwirklichen, leistungsstarke Mitarbeiter erfolgreich zu größeren Höhen zu führen und größere Aufgaben zu übernehmen, muss der Mentor diese Eigenschaften in sich tragen -

Clarity - Geben und Empfangen einer genauen Kommunikation.
Supportiveness - Eine Verpflichtung, mit und hinter Teammitgliedern zu stehen.
Confidence building - Eine persönliche Verpflichtung, das Selbstbild jedes Teammitglieds aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
Mutuality - Eine partnerschaftliche Ausrichtung, bei der jeder gewinnt oder niemand gewinnt.
Perspective - Ein Gesamtfokus auf das gesamte Unternehmen.
Risk - Die Förderung von Innovation und Anstrengung, die die Bestrafung für Fehler verringert und das Lernen durch Handeln fördert.
Patience - Über den kurzfristigen Geschäftsfokus hinaus auf einen Blick auf Zeit und Leistung, der langfristigen Gewinn und geschäftliche Erfordernisse in Einklang bringt.
Involvement - Ein echtes Interesse daran, etwas über Einzelpersonen zu lernen, um zu wissen, welche Anreize, Bedenken und Maßnahmen sie inspirieren werden.
Confidentiality - Die Fähigkeit, die Informationen aller Teaminteraktionen zu schützen und ein Gefühl des Vertrauens und des Trostes bei den Einzelpersonen zu schaffen.
Respect- Ein Geben und Empfangen von hohem Ansehen gegenüber und von den Mitarbeitern als Einzelpersonen und Mitgliedern des Teams. Studieren Sie diese Werte, überlegen Sie, inwieweit Sie sie besitzen, und planen Sie, sie in Ihnen zu entwickeln.