Mitarbeiter motivieren
Mitarbeiter sind nur dann der Schlüssel zum Erfolg, wenn sie zufrieden und motiviert sind, wenn sie Wachstum und Chancen im Arbeitsumfeld finden. Das Befolgen der aufgeführten Punkte trägt wesentlich dazu bei, die Mitarbeiter zu motivieren.
Stellen Sie den Mitarbeitern so gut wie möglich das zur Verfügung, was sie wollen und brauchen.
Kommunizieren Sie häufig mit den Mitarbeitern.
Richtige Bewertung und Bewertung der Leistung der Mitarbeiter.
Halten Sie die Mitarbeiter an konstruktiven Arbeiten im Zusammenhang mit der Organisation fest.
Bereitstellung der notwendigen Aus- und Weiterbildung, um Erfolg zu erzielen.
Generieren Sie gegenseitiges Vertrauen zwischen Management und Mitarbeitern.
Besonderer Fokus auf potenzielle Mitarbeiter.
Seien Sie kreativ, um ein Downsizing zu vermeiden.
Implementieren Sie Incentive-Programme, um eine bessere Leistung zu erzielen.
Eine kürzlich durchgeführte Umfrage zeigt, dass Organisationen sich bemühen sollten, einen großartigen Ort für großartige Menschen zu schaffen, um großartige Arbeit zu leisten. Daher muss verstanden werden, was wen motiviert. Die Mitarbeiter sind in erster Linie von zwei wichtigen Faktoren motiviert: Organisationskultur und Vergütungspaket.
Strategien zur Motivation der Mitarbeiter
Als Manager oder Arbeitgeber ist es immer schwierig zu entscheiden, welche Motivationsfaktoren die Mitarbeiter motivieren. Die folgenden Hinweise könnten in dieser Hinsicht hilfreich sein.
Machen Sie eine vorbereitende Liste einiger Dinge, die jeden Ihrer Mitarbeiter motivieren.
Lassen Sie jeden Ihrer Mitarbeiter die Faktoren notieren, die ihn persönlich motivieren.
Wählen Sie die Faktoren aus, die sowohl für den Mitarbeiter als auch für die Organisation akzeptabel sind.
Führen Sie mit jedem Mitarbeiter ein Einzelgespräch durch und belohnen Sie es zum richtigen Zeitpunkt angemessen.
Stellen Sie wichtige Anforderungen an die Mitarbeiter wie bezahlte Urlaubstage, flexible Arbeitszeiten usw.
Befähigen Sie die Mitarbeiter, wo sie sich auszeichnen können.
Führen Sie ein periodisches und fehlerfreies Leistungsbeurteilungssystem durch.
Feiern Sie Erfolge mit den Mitarbeitern.
Sorgen Sie dafür, dass sich die Mitarbeiter bei der Arbeit wie zu Hause fühlen.