Talent Management - Typen
Talent Management umfasst diejenigen Personen, die entweder durch ihren unmittelbaren Beitrag oder auf lange Sicht einen Unterschied zu den Zielen des Unternehmens machen können.
Talent ist ein zusammengesetzter Zustand, der aus verschiedenen Elementen besteht. Ein Individuum gilt als talentiert, wenn es die folgenden Elemente besitzt oder erwirbt.
- Fähigkeiten, Wissen, Intelligenz und Erfahrung
- Fähigkeit zu lernen und zu wachsen
- Urteilsvermögen, Einstellung, Charakter
- Ausdauer und Selbstmotivation
Talent ist eine Reihe einzigartiger Fähigkeiten, die Individuen besitzen. In einer Organisation gibt es zwei Arten von Talenten. Sie sindunidimensional und multidimensional. Beide Arten von Talenten verfolgen jedoch dasselbe Ziel mit unterschiedlichen Perspektiven.
Eindimensionales Talent
In einer Organisation stellen wir fest, dass einige Mitarbeiter in einer bestimmten Fähigkeit und Fähigkeit am besten sind. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter in der Verwaltung am besten sein, einige im Verkauf am besten, während einige Mitarbeiter in ihren jeweiligen Funktionen am besten sind. Wenn Individuen ein einzigartiges Talent in einem bestimmten Bereich besitzen, spricht man von eindimensionalem Talent.
Mehrdimensionales Talent
Andererseits stellen wir in einer Organisation auch fest, dass Mitarbeiter über mehrere Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen. Zum Beispiel ist ein Mitarbeiter am besten in Vertrieb, Buchhaltung und Produktion in der Verwaltung. Ein solcher Mitarbeiter soll mehrdimensionales Talent besitzen.
Mehrdimensionale Talente werden von Organisationen sehr geschätzt. Jede Organisation ist bestrebt, Mitarbeiter mit mehrdimensionalen Talenten zu halten, da diese sich als äußerst nützlich erweisen, um die Lücke zwischen organisatorischen Zielen und Zielen zu schließen.
Fähigkeiten und Kenntnisse, wie sie im Talent Management definiert sind
Geschicklichkeit und Wissen sind die Fähigkeiten des Einzelnen. Wissen basiert auf Informationen und Können ist die Fähigkeit, eine bestimmte Aufgabe im erforderlichen Zeitrahmen auszuführen.
Knowledge- Es ist das theoretische und praktische Verständnis eines Faches. Es bietet die Grundlage, um Fähigkeiten zu jedem Thema oder jeder Aktion zu erwerben. Beispielsweise kann ein Mitarbeiter mit guten Kenntnissen der englischen Sprache und Grammatik möglicherweise nicht gut Englisch sprechen, da die Kommunikation auf Englisch eine besondere Fähigkeit ist.
Skill- Man kann Fähigkeiten durch Erfahrung, Training und kontinuierliche Anstrengung entwickeln. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter Kommunikationsfähigkeiten entwickeln, während er kontinuierlich übt und mit Kollegen oder Untergebenen kommuniziert.