HRM - Manajemen Bakat

Manajemen bakat menunjukkan keterampilan menarik pekerja berketerampilan tinggi, mengintegrasikan pekerja baru, dan meningkatkan serta mempertahankan pekerja saat ini untuk memenuhi tujuan bisnis saat ini dan masa depan.

Perusahaan yang terlibat dalam strategi manajemen talenta mengalihkan tugas karyawan dari departemen sumber daya manusia ke semua manajer di seluruh perusahaan. Itu juga disebutHuman Capital Management (HCM).

Manajemen bakat pada dasarnya berkaitan dengan koordinasi, berkolaborasi, dan mengelola berbagai bakat yang ditawarkan orang dalam sebuah perusahaan. Hal ini dilakukan dengan mempelajari dan menguji setiap individu berdasarkan keterampilan, bakat, kepribadian dan karakternya dalam kaitannya dengan mengisi lowongan tertentu di dalam perusahaan.

Setiap individu memiliki keahlian yang berbeda untuk ditawarkan dan bagian yang sulit bagi sebuah perusahaan adalah memilih individu-individu yang sesuai dengan budaya perusahaan yang ada. Prosedur SDM yang efektif akan dapat mengidentifikasi individu-individu ini dan menunjuk mereka dengan tepat.

Fungsi Manajemen Bakat

Setelah mengumpulkan semua orang terampil yang dibutuhkan untuk pekerjaan itu, kita perlu menangani mereka. Hal ini tidak mungkin dilakukan tanpa menentukan operasi yang perlu dilakukan dalam manajemen talenta. Berbagai fungsi yang organisasi harus lakukan dengan bantuan HRM dan departemen lain diberikan di bawah ini -

Analisis kebutuhan bakat
Mengalokasikan sumber daya atau sumber bakat
Mempengaruhi bakat terhadap organisasi
Merekrut atau menominasikan bakat in house atau outsourcing
Mengelola gaji agresif atau biaya profesional
Pelatihan dan kemajuan pangkalan bakat
Pemeriksaan kinerja bakat
Perencanaan karir dan kemakmuran
Manajemen pemotongan pajak

Dapat disimpulkan bahwa talent management atau human capital management adalah sekumpulan praktek bisnis yang mengatur perencanaan, akuisisi, pengembangan, retensi dan pertumbuhan talenta untuk mencapai tujuan bisnis dengan kinerja yang optimal.

Keuntungan Manajemen Bakat yang Efektif

Jika manajemen talenta dilakukan dengan benar, itu akan membawa organisasi menjadi makmur, karena semua karyawan di perusahaan akan menjadi master di departemennya masing-masing dan akan memberikan yang terbaik untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Dengan demikian, kesenjangan kompetensi antara kompetensi yang diperlukan oleh industri dan kompetensi yang tersedia dapat diminimalkan secara signifikan.

The main advantages of effective talent management are -

Secara terus menerus merawat keefektifan dan efisiensi organisasi.
Membantu dalam mencapai tujuan bisnis yang ditargetkan dengan kinerja yang unggul.
Meningkatkan budaya dan iklim kerja organisasi secara keseluruhan.
Memberi orang kepuasan tingkat tinggi dengan pekerjaan mereka.
Meningkatkan pemotongan bakat dan mengurangi pergantian orang.
Mengelola pertumbuhan orang yang terkait dengan organisasi dengan lebih baik secara keseluruhan.

Sangat penting bahwa kandidat yang tepat yang memiliki keahlian yang dibutuhkan direkrut untuk memanfaatkan keahlian mereka dan memanfaatkannya untuk perkembangan individu maupun perusahaan. Ini hanya mungkin dengan bantuan manajemen bakat.