Manajemen Kinerja - Tujuan

Tentang manajemen kinerja aligning individual objectives to organizational objectivesdan memastikan bahwa individu memegang nilai inti perusahaan. Ini memberikan ekspektasi untuk didefinisikan dalam kaitannya dengan peran tanggung jawab dan akuntabilitas yang diharapkan untuk dilakukan, keterampilan yang diharapkan untuk dimiliki dan perilaku yang diharapkan.

Tujuan keseluruhan dari manajemen kinerja adalah untuk membangun budaya yang baik di mana individu dan tim bertanggung jawab atas peningkatan keterampilan mereka sendiri dan organisasi mereka.

Secara khusus, manajemen kinerja adalah tentang pencapaian tujuan individu sesuai dengan tujuan organisasi dan memastikan bahwa setiap individu bekerja ke arahnya.

Tujuan lainnya adalah untuk mengembangkan kapasitas individu untuk memenuhi harapan organisasi. Terutama, manajemen kinerja berkaitan dengan dukungan dan bimbingan bagi orang-orang yang perlu berkembang.

Sudut pandang utama untuk mencapai tujuan manajemen kinerja adalah -

Memberdayakan, memotivasi, dan memberi penghargaan kepada karyawan untuk melakukan yang terbaik bagi organisasi.
Berfokus pada tugas karyawan, hal yang benar, dan membuat mereka melakukan dengan benar. Menyelaraskan tujuan individu setiap orang dengan tujuan organisasi.
Secara proaktif mengelola dan mendayagunakan kinerja terhadap tujuan organisasi.
Menghubungkan kinerja kerja dengan pencapaian strategi perusahaan dan rencana layanan dewan.
Penyelarasan tujuan individu dengan rencana tim, departemen dan perusahaan. Presentasi tujuan dengan tujuan yang jelas menggunakan ukuran, baik lunak maupun numerik. Pemantauan kinerja dan penugasan tindakan berkelanjutan sesuai kebutuhan.
Semua individu menjadi jelas tentang apa yang mereka butuhkan untuk mencapai dan standar yang diharapkan, dan bagaimana hal itu berkontribusi pada kesuksesan organisasi secara keseluruhan; menerima umpan balik dan pembinaan yang teratur, adil, dan akurat untuk mengembangkan dan memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik.