Manajemen Kinerja - Karakteristik

Manajemen kinerja adalah proses yang telah direncanakan sebelumnya yang elemen utamanya adalah kesepakatan, pengukuran dan umpan balik.

Berikut ini adalah karakteristik manajemen kinerja -

Mengukur keluaran kinerja yang disampaikan

Ini berkaitan dengan mengukur keluaran dari kinerja yang disampaikan dibandingkan dengan ekspektasi yang dinyatakan sebagai tujuan. Fokus lengkapnya adalah pada target, standar, dan ukuran kinerja. Ini didasarkan pada kesepakatan persyaratan peran, tujuan dan peningkatan kinerja serta rencana pengembangan pribadi.

Peduli dengan masukan dan nilai

Manajemen kinerja juga memperhatikan masukan dan nilai. Input berupa pengetahuan, keterampilan dan perilaku yang dibutuhkan untuk menghasilkan hasil yang diharapkan dari individu.

Proses berkelanjutan dan fleksibel

Manajemen kinerja adalah proses yang berkelanjutan dan fleksibel yang melibatkan manajer dan orang-orang yang mereka kelola bertindak sebagai mitra dalam kerangka kerja yang menetapkan cara terbaik untuk bekerja sama untuk mencapai hasil yang diperlukan.

Berdasarkan prinsip manajemen berdasarkan kontrak dan kesepakatan

Ini didasarkan pada prinsip manajemen berdasarkan kontrak dan kesepakatan daripada manajemen berdasarkan perintah. Ini bergantung pada konsensus dan kerja sama daripada kontrol atau paksaan.

Berfokus pada perencanaan dan peningkatan kinerja di masa depan

Manajemen kinerja juga berfokus pada perencanaan dan peningkatan kinerja di masa depan daripada pada penilaian kinerja retrospektif. Ini berfungsi sebagai proses yang berkelanjutan dan evolusioner, di mana kinerja meningkat selama periode waktu tertentu; dan menyediakan dasar untuk dialog rutin dan sering antara manajer dan individu tentang kinerja dan kebutuhan pengembangan.