Zaangażowanie pracowników - fazy

Zaangażowanie pracowników jest procesem długoterminowym i przechodzi przez różne fazy, opisując poziom zaangażowania, zaangażowania, przywiązania i przynależności między pracownikiem a pracodawcą. Te fazy zaangażowania pracowników tworzą ciągły cykl, który musi przejść każda organizacja dążąca do zwiększenia rentowności.

Ci pracownicy, którzy nie rozumieją, co wnoszą do sukcesu swojej organizacji, nie będą się tego długo trzymać. Woleliby raczej rozważyć odejście za kilka miesięcy lub lat, kiedy zaoferuje się im dobrze płatną pracę.

Poniższy obraz przedstawia główne fazy cyklu zaangażowania pracowników, w których przygotowania są wykonywane dużo wcześniej, zanim pracownik dołączy do organizacji.

Faza przyciągania

Pierwsza faza cyklu zaangażowania pracowników to przyciąganie najlepszych talentów z branży. Ta faza polega na tworzeniu pozytywnego wrażenia na temat kultury pracy i kariery pracownika jako potencjalnego pracodawcy.

Faza pozyskiwania

Faza nabywania obejmuje więcej niż jeden aspekt. Obejmuje -

• Sposób interakcji potencjalnych kandydatów podczas reklamowania stanowiska.
• Dotrzymywanie obietnic złożonych podczas ich zatrudniania.
• Zapewnienie nowym stolarzy odpowiedniej kultury pracy.

Faza Postępu

Ciągłe przenoszenie talentu to ostatnia, ale niekończąca się faza. Polega ona nie tylko na awansowaniu pracowników na wyższe stanowiska wraz z podwyżkami pensji, ale także na ich rozwoju na inne namacalne i niematerialne sposoby.

Jak wspomniano wcześniej, zaangażowanie pracowników to nie tylko przyciąganie, pozyskiwanie i zatrzymywanie najlepszych talentów, ale także rozwijanie ich doświadczenia i osobowości.

Elementy zaangażowania pracowników

Pojęcie zaangażowania pracowników zostało zdefiniowane przez różnych badaczy. Powszechnie uzgodniona definicja zaangażowania pracowników tophysical, psychological or emotional involvement of the employee podczas pracy.

Kiedy mówimy o zaangażowaniu pracowników, ważne są cztery rzeczy, którymi są:

• Commitment
• Motivation
• Loyalty
• Trust

Wszystkie te elementy odgrywają istotną rolę w określaniu losów organizacji. Oprócz tego należy ustanowić dwukierunkową komunikację w celu omówienia wyzwań, potencjalnych konsekwencji, wizji i wartości oraz przyszłości organizacji. W rzeczywistości komunikacja jest kręgosłupem każdej organizacji, bez której nie może przetrwać długo.

Oprócz tego kultura organizacyjna, ugruntowany i należycie przestrzegany system wynagrodzeń, w tym wynagrodzenie, świadczenia, opcje giełdowe oraz uznanie, a także rozwój osobisty i satysfakcja pracowników są również ważnymi czynnikami wpływającymi na poprawę poziomu zaangażowania pracowników.