Problemy z brakiem zaangażowania

Zaangażowani pracownicy przyjmują wizję, wartości i cel organizacji, dla której pracują. Stają się pełnymi pasji współpracownikami, innowacyjnymi rozwiązaniami problemów i zachwycającymi współpracownikami. Ale co to znaczy być niezaangażowanym pracownikiem? Cóż, niezaangażowani pracownicy „nie są gotowi do dodatkowego wysiłku, aby osiągnąć sukces. Nie lubią chodzić do pracy przez większość dni. Jest mało prawdopodobne, aby polecili produkty swojego pracodawcy lub zatrudnienie u niego ”.

Pracodawcom może być trudno zlokalizować niezaangażowanych pracowników, ponieważ niekoniecznie stwarzają oni problemy w miejscu pracy i generalnie wykonują swoją pracę. Jednak brak zaangażowania może rozprzestrzenić się w miejscu pracy, ponieważ nawet utalentowani pracownicy uważają swoją pracę za nieinteresującą i nie widzą miejsca na rozwój kariery.

Oznaki zwolnienia pracowników

Omówmy teraz najważniejsze oznaki wycofania się pracowników w większości firm.

Brak inicjatywy

Pracownik może czuć się odłączony od Twojej organizacji, ale może nadal pracować z powodu własnej etyki zawodowej. A może ich praca jest zbyt łatwa i nikt im nie przeszkadza. Nie daj się zwieść, że wszystko jest w porządku tylko dlatego, że dana osoba przynosi rezultaty. Zamiast tego zobacz, jak zmotywowana jest dana osoba w innym kontekście.

Zorganizuj dobrowolny dzień hakerski dla firmy. Baw się i oferuj wspaniałe nagrody. Czy Twój najlepszy zawodnik nie chce uczestniczyć? Jeśli żadne inne sprawy nie zajmują ich czasu, możesz mieć niezaangażowanego pracownika.

Niezdrowe czynności

Jak często pracownik idzie do pokoju socjalnego na kawę lub przekąskę? Jak często wychodzą na papierosa? Oczywiście Twój pracownik może być po prostu głodny, zmęczony lub uzależniony od nikotyny, ale czasami ludzie zbytnio oddają się niezdrowym zachowaniom, aby wypełnić pustkę w życiu osobistym lub zawodowym.

Ludzie, którzy są naprawdę zmotywowani celem, często osiągają spełnienie po prostu poprzez pilną pracę przy swoich biurkach. Może nawet trzeba będzie przypomnieć im narzekający brzuch, że jeszcze nie jedli lunchu.

Cisza

Ok, może po prostu masz w rękach introwertyka. Niektórzy ludzie czują, że ich baterie się ładują, kiedy mają własną przestrzeń. Ale kiedy cała firma lub określone zespoły przeżywają wygraną, a kilka wybranych nie okazuje emocji ani świętowania, jest to problem z zaangażowaniem.

Brak nauki

Kiedy ostatnio cichy pracownik podzielił się interesującym artykułem na temat Twojej firmy, trendów rynkowych lub interesującym badaniem dotyczącym jego roli? Kiedy ostatnio w ogóle coś udostępnili? Ciekawość to dobry znak, że pracownikowi zależy na szerszej perspektywie. Chcą się uczyć i rozwijać swoją rolę oraz dzielić się tym z innymi. Kiedy zachęcasz do uczenia się i rozwoju jako wartości firmy, a pracownicy nie podzielają Twojego entuzjazmu, nadszedł czas, aby przyjrzeć się bliżej.

Koszt zwolnionej siły roboczej

Przyjrzyjmy się kosztowi niezaangażowanej siły roboczej, aby lepiej zrozumieć znaczenie zaangażowania pracowników. Zaangażowani pracownicy wierzą, że mogą przyczynić się do rozwoju firmy, niezaangażowani pracownicy uważają inaczej, tj. Ich praca nie wnosi wkładu w organizację. To przekonanie niezaangażowanego pracownika tworzy negatywną spiralę, która wpływa na jego pracę, współpracowników, klientów, produktywność i ostatecznie zarówno zadowolenie pracownika, jak i wyniki firmy.

Niektóre ze znaczących skutków wyjaśniono poniżej -

  • Effect on Work - Zwolniony pracownik stara się uciec od pracy, z trudem dotrzymuje terminów i niechętnie przyjmuje dodatkową odpowiedzialność.

  • Effect on Co-Workers- Negatywność niezaangażowanego pracownika, przejawiająca się albo poprzez rave'y i narzekania, albo całkowite wycofanie się z udziału, wpływa na morale zespołu. W końcu, kto nie słyszał o przysłowie -One bad apple can spoil the whole bunch.

  • Effect on Customers- Każdy pracownik, czy organizacja tego lubi, czy nie, zostaje jej ambasadorem. A niezaangażowany pracownik albo poprzez aktywny odsprzedaż organizacji, albo przez całkowitą apatię w stosunku do swojej pracy, produktu, procesu, organizacji pomaga tworzyć niezaangażowanych klientów.

  • Effects on Productivity- Niezaangażowani pracownicy rzadko dążą do realizacji celów organizacyjnych, nie mówiąc już o wnoszeniu wkładu w innowacyjne praktyki w miejscu pracy. Ponieważ nie wierzą, że ich praca przyczynia się do organizacji; unikają wykonywania zadań, wpływając tym samym na produktywność zespołu.

  • Effect on Company Performance- W świecie korporacji czas to pieniądz, a organizacje muszą wprowadzać innowacje, aby zachować aktualność. Zwolniona siła robocza z powodu opóźnień w wykonywaniu zadań oraz niemożności improwizacji i wprowadzania innowacji kosztuje firmę, co ostatecznie wpływa na wynik finansowy.

Wreszcie, brak zaangażowania może mieć bardzo szkodliwy wpływ na życie osobiste pracownika. Niezaangażowany pracownik rzadko jest w stanie otrząsnąć się z letargu i podjąć pracę w obecnej organizacji lub znaleźć preferowaną pracę. Prowadzi to do zwiększonej frustracji, która ostatecznie może wpłynąć na życie osobiste i rodzinne.