Koçluk Neden Gereklidir?

Günümüzün rekabetçi dünyasında, işe alım uzmanları artık geleneksel bire bir görüşmeler yoluyla geleneksel işe alma yöntemlerine bağlı kalmıyor. Yetenek sıkıntısına neden olan eklenen rekabet sayesinde şirketler hızla teknolojiye başvuruyor ve Skype, GoToMeetings gibi platformlar eski görüşme modelinin yerini hızla alıyor.

Şirketler giderek daha fazla benimsiyor employee-centricdiğer pek çok avantaj ve faydaya ek olarak esnek zamanlar, evden çalışma girişimleri sağlayarak çalışma yaklaşımları. Kuruluşlar, kendilerine uygun olanlara kıyasla, istedikleri kişileri işe alma seçeneği de elde ediyor.

Bir kuruluş birden fazla alanda bulunduğunda, en büyük zorluk dünyanın dört bir yanına dağılmış farklı ofislerde bulunan tüm çalışanları kuruluşun vizyonuna, kimliğine ve kurallarına, yani büyük resme bağlamaktır. Koçluğun devreye girdiği yer burasıdır. Genç yetenekleri geliştirmenin ve onları uzman yapmak için beceri ve uzmanlık sağlamanın en iyi yolu budur. Bunu söyledikten sonra, mentorluk bir kişiye bireyselliğini ve kişisel duyarlılıklarını korumak için yeterli alan sağlar.

Mentorluğun amacının klonlar oluşturmak olmadığını unutmayın. Bunun yerine,help people achieve their highest potential Kuruluşun vizyonu ve hedefleri ile uyumlu olurken.

Koçluk doğuştan gelen bir yetenek değildir; koçluk sanatıyla doğmadın. Genellikle koçluk ile ilişkilendirilen diğer yanlış anlama, bunun sadece sporla ilgili olmasıdır. Koçluk, insanların ruhlarını pompalamak ve onları motive etmekle ilgilidir. Motivasyon eksikliği sadece sporda ortaya çıkmaz. Çalışanların da iyi sonuçlar elde etmek için motivasyona ihtiyaç duyduğu zamanlar vardır. Koçluk, bu çalışanların kendi takımlarına sahip çıkmalarına ve üretken bir grup olmalarına yardımcı olur.

Koçluk, insanların sebat etmeye ve uygun çabayı göstermeye devam etmeleri halinde ulaşabilecekleri yükseklikleri fark etmelerini sağlama yöntemidir. Temel olarak, koçluk bir göreve yönelik düşünce ve yaklaşım değişikliği gerektirir. Kişinin amacına ulaşma şansı hakkında olumlu düşünmesini sağlamakla ilgilidir.It includes employee orientation towards the workplace politicsve iş performansının önündeki engellerin kaldırılmasına yardımcı olmak.

Optimal ve Optimum

Kelimelerin kullanımları arasında fark var optimum ve optimal. Bir şirket, satın almakla ilgilendiğini belirtirseoptimum results, çalışanlarından en iyi çıktıyı istedikleri anlamına gelir. Öte yandan, aradıklarını söylerlerseoptimal resultsBu, belirli koşullarda veya çalışma koşullarında sizden en iyi işi almakla ilgilendikleri anlamına gelir.

Koçlukta optimum ve optimum arasındaki çizginin bulanık olduğu durumlar vardır. Bu gibi durumlar, bir kuruluş yeni bir proje üzerinde çalışmaya başladığında ortaya çıkar ve benzer projeler üzerinde çalışma konusunda deneyimli kişilerle ofisi hızlı bir şekilde büyütmeleri gerekir.

Bu gibi durumlarda, bir koçun işi çalışanlara performanslarında üstünlük sağlamaları için yüksek düzeyde motivasyon sağlamak değil, aynı zamanda gerekli kaynaklar her zaman mevcut olmasa bile çalışanların en üst düzeyde performans göstermelerini sağlamaktır. Bu, ruhlarını yükseltmek ve zor zamanlarda onu yüksek tutmakla ilgilidir.