HRM - Uluslararası

Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi (IHRM), uluslararası düzeyde insan kaynakları yönetimini hedefleyen bir dizi faaliyet olarak tanımlanabilir. Ulusal ve uluslararası düzeyde kurumsal hedeflere ulaşmaya ve rakiplere karşı rekabet avantajı sağlamaya çalışır.

IHRM, uluslararası düzeyde yapılan işe alma, seçme, eğitim ve geliştirme, performans değerlendirme ve işten çıkarma gibi tipik İKY işlevlerinden ve küresel beceri yönetimi, göçmen yönetimi vb. Gibi ek uygulamalardan oluşur.

Kısacası, IHRM, Çokuluslu Şirketlerde (MNC'ler) insan kaynaklarının idaresi ile ilgilenir ve üç tür çalışanın yönetilmesini içerir -

  • Home country employees - Şirketin genel merkezinin bulunduğu şirketin kendi ülkesinde ikamet eden çalışanlar, örneğin, merkezi Hindistan'da bulunan bir şirket için Hindistan'da çalışan bir Hintli.

  • Host country employees - Bağlı ortaklığın bulunduğu ülkede ikamet eden çalışanlar, örneğin bazı yabancı ülkelerde NRI olarak çalışan bir Hintli.

  • Third country employees - Bunlar, kendi ülkesinden veya ev sahibi ülkeden olmayan ancak ek veya şirket merkezinde istihdam edilen çalışanlardır.

Örneğin, Amerika'da şirket ofisi bulunan Hintli bir ÇUŞ, yan kuruluşun CEO'su olarak bir Fransız'ı istihdam edebilir. İstihdam edilen Fransız üçüncü bir ülke çalışanıdır.

IHRM ve HRM

Ulusal ve uluslararası düzeyde İKY arasında pek çok benzerlik vardır. Ancak, aşağıda verilen noktalar yardımıyla aralarındaki farklılıklara bir göz atalım -

  • Yerel İKY ulusal düzeyde, yani bir ülke içinde gerçekleşir ve IHRM uluslararası düzeyde, yani iki veya ikiden fazla ülke arasında gerçekleşir.

  • Yurtiçi İKY, bir ulusa ait çalışanları yönetmekten rahatsızdır ve IHRM, üçüncü ülke çalışanlarının yanı sıra anavatan ve ev sahibi ülkeye ait çalışanları yönetmekten rahatsızdır.

  • Yurtiçi İKY, ulusal düzeyde sınırlı sayıda İKY faaliyetini yönetmekle ilgilenir ve IHRM, yurtdışı yönetimi gibi ek faaliyetleri yönetmekle ilgilenir.

  • Yurt içi İKY, dış çevreden daha az etki nedeniyle daha az karmaşıktır. IHRM, kültürel mesafe ve kurumsal faktörler gibi dış faktörlerden derinden etkilendiği için nispeten daha karmaşıktır.

Hem IHRM hem de HRM'nin bazı benzerlik ve farklılıkları paylaştığı sonucuna varabiliriz, ancak her ikisinin de kendi önemi vardır. Ayrıca, bir ülkenin kalkınmasına kombine bir şekilde katkıda bulunurlar.